Παρουσίαση των αξόνων και η στόχευση της δημοτικής αρχής Αγίου Νικολάου, ο απολογισμός του δημάρχου Αντ. Ζερβού

Με μοναδικό θέμα στην ημερήσια διάταξη, τον απολογισμό της Δημοτικής Αρχής (2014-2018), συνεδρίασε την Τετάρτη 20 Μαρτίου το Δημοτικό Συμβούλιο Αγίου Νικολάου, παρουσία προέδρων Δημοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων, αλλά και εκπροσώπων συλλογικών φορέων. Ο Δήμαρχος κ. Αντώνης Ζερβός ανέφερε στον απολογισμό του για τα έτη 2014-2018:

Πραγματοποιούμε σήμερα τον 3^ο απολογισμό έργου, της παρούσας δημοτικής περιόδου. Ο πρώτος έγινε το 2016, ο 2^ος το 2017 και ο 3^ος σήμερα – που ουσιαστικά είναι και απολογισμός θητείας – μέχρι τώρα.

Ο σεβασμός μας στην εντολή των συμπολιτών μας υποχρέωνε, αλλά και το σημαντικό έργο που επιτελούσαμε μας οδηγούσε στο να ενημερώνουμε – με παρρησία – τους συνδημότες μας για την πορεία της εντολής που μας είχαν δώσει. Θέλαμε να τους έχουμε κοινωνούς και συμπαραστάτες στην προσπάθειά μας. Και δεν φοβηθήκαμε την συζήτηση, την αντιπαράθεση ιδεών για το καλό του τόπου και την εξαιρετική συνεργασία μας με όλους τους προέδρους των δημοτικών και τοπικών κοινοτήτων που είχαν στόχο την πρόοδο του τόπου τους και όχι την στείρα αντιπαράθεση. Και τους ευχαριστούμε γι’ αυτό. Όπως ευχαριστούμε και το όλο το προσωπικό του δήμου που αντιλήφθηκε – στην πλειονότητά του – την διαφορετική λογική λειτουργίας μας, με στόχο – πάντα – την εξυπηρέτηση του δημότη μας.

Το διάστημα αυτό διαχειριστήκαμε ένα μοναδικά δυσμενές πολιτικό τοπίο, για την ελληνική κοινωνία και διοίκηση :

• Capital control το 2015. Διαδικασία που επηρέασε την λειτουργία του Δήμου όχι τόσο λόγω περιορισμού των πιστώσεων μας αλλά κυρίως διότι επηρέασε τους εργολάβους και τους προμηθευτές που συνεργάζονταν με τον Δήμο δημιουργώντας πρόσθετες καθυστερήσεις στην πρόοδο των δράσεων μας.
• Αλλαγή του νόμου για έργα και προμήθειες τον Αύγουστο του 2016, που μπλοκάρισε για μιά ολόκληρη διετία την δημοπράτηση έργων και προμηθειών, μικρών και μεγάλων, σε όλη την Ελλάδα, επιβάλλοντας διαδικασίες τραγικά χρονοβόρες, που οδηγούν σε αδυναμία απορρόφησης των λίγων χρημάτων που μας διατίθενται.

Όμως ανασκουμπωθήκαμε. Βάλλαμε το κεφάλι κάτω και δουλέψαμε. Δουλέψαμε πολύ. Με όρεξη. Με φρέσκιες ιδέες. Με πρόγραμμα. Με επιμονή. Και σαφείς στόχους.

Η πολιτική μας αυτή την περίοδο, στηρίχθηκε στους παρακάτω άξονες :

1. Καλύτερη οργάνωση των υπηρεσιών (Υποδομές / e-government)
2. Διαχείριση της καθημερινότητας του δημότη (καθαριότητα, συντηρήσεις).
3. Σεβόμενοι την συνέχεια των δημοτικών αρχών, ολοκλήρωση των ευρισκομένων σε εξέλιξη έργων, καθώς και αξιοποίηση των υφισταμένων ώριμων μελετών.
4. Μελέτη, ωρίμανση και δημοπράτηση νέων έργων σύμφωνα με την φιλοσοφία και το πρόγραμμά μας, με ορίζοντα πέραν της παρούσας και επόμενης δημοτικής περιόδου.
5. Ευαισθητοποίηση και ενεργοποίηση της κοινωνίας για την αντιμετώπιση του δύσκολου οικονομικού τοπίου αλλά και στην στήριξη των εξαιρετικών εκδηλώσεων και αθλητικών γεγονότων που καθιερώθηκαν (Εθελοντισμός).
6. Εξωστρέφεια του Δήμου, στήριξη της μονοκαλλιέργειας της περιοχής μας του τουρισμού, αναδεικνύοντας ισότιμα όλες τις περιοχές του Δήμου, με κύρια αιχμή την ολοκλήρωση του φακέλου για την ένταξη της Σπιναλόγκα στον κατάλογο των προστατευόμενων μνημείων της UNESCO, και υποβολή του στον διεθνή οργανισμό στο Παρίσι.
7. Παρακολούθηση και προώθηση των μεγάλων θεμάτων του Δήμου ( Θέματα νοσοκομείου, ΒΟΑΚ, τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, κλπ ).
8. Εξορθολογισμός, οργάνωση και λειτουργία Νομ. Προσώπων του Δήμου.

 

Και σήμερα είμαστε εδώ, μπροστά σας, υπερήφανοι για το έργο που έχει επιτελεσθεί, με την βοήθεια και των υπηρεσιών του Δήμου.

 

Το είχαμε δηλώσει πολύ νωρίς, ότι για την παρούσα δημοτική αρχή, πρώτος στόχος θητείας, ήταν η ολοκλήρωση του φακέλου για την ένταξη της Σπιναλόγκα στον κατάλογο των προστατευόμενων μνημείων της UNESCO, και η υποβολή του στον διεθνή οργανισμό στο Παρίσι.

Ένας στόχος πολύ μεγάλος για τον δήμο, αφού η επίτευξή του θα δώσει άλλη αίγλη και σημασία στην περιοχή. Θα αποκτήσουμε ένα σημαντικό brand name που θα εξελιχθεί διαχρονικά σε σταθεροποιητικό παράγοντα του τουριστικού μας προϊόντος στο μέλλον.

Η Κρήτη δεν έχει άλλο μνημείο στον κατάλογο των προστατευόμενων μνημείων της UNESCO. Από την περιοχή μας ξεκίνησε ο τουρισμός στην Κρήτη. Από δω ξεκινά και η ανάδειξη της πολιτιστικής του διάστασης, που αποτελεί καθοριστική ειδοποιό διαφορά του ελληνικού τουρισμού.

Στην προσπάθεια μας αυτή υπήρξε εξαιρετική συνεργασία αφ’ ενός μεν αρχικά με την 13^η Εφορία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων, και στην συνέχεια με την Εφορία Αρχαιοτήτων Λασιθίου. Και φυσικά δεν θα ολοκληρωνόταν το εγχείρημα αν δεν υπήρχε από την πλευρά του Υπουργείου Πολιτισμού η πολιτική βούληση και η υποστήριξη του όλου εγχειρήματος και ιδιαιτέρως της Γεν. Γραμματέως κ. Βλαζάκη.

Ο φάκελος λοιπόν υπεβλήθη τέλη Ιανουαρίου. Το 2019 προβλέπεται η αξιολόγησή του από τις «τεχνικές» επιτροπές της UNESCO και τον Ιούνιου του 2020 θα συζητηθεί στην Γεν. Συνέλευση του παγκόσμιου οργανισμού.

Η αναζήτηση και επίτευξη του μεγάλου αυτού στόχου, που ξεπερνά κατά πολύ τα στενά όρια του Δήμου, δεν αποτέλεσε εμπόδιο για την διαχείριση και των θεμάτων που αποτελούν βασική αρμοδιότητα και υποχρέωση των Δήμων.

Τους άξονες που κινηθήκαμε αυτή την περίοδο τους περιέγραψα παραπάνω. Ας δούμε λοιπόν τι έγινε, σε κάθε ένα απ’ αυτούς.

 

1. Καλύτερη οργάνωση των υπηρεσιών / Υποδομές

1.1.      Οργάνωση υπηρεσιών

Μετακινηθήκαμε σε νέο κτίριο όλοι μαζί, ενώ πριν ήμασταν διασπασμένοι σε τρία κτίρια. Με ευκολία πρόσβασης και άνετο χώρο στάθμευσης, διευκολύνοντας ουσιαστικά την κυκλοφορία και την στάθμευση στο κέντρο της πόλης, βασικό στόχο της επιλογής μας ως προς την επιλεγείσα θέση. Πετύχαμε καλύτερη επικοινωνία και συντονισμό με τις υπηρεσίες. Πάγιο αίτημα του συλλόγου εργαζομένων ήταν μετεγκατάσταση σε κτίριο με καλύτερες συνθήκες εργασίας.

Άμεσο και μετρήσιμο αποτέλεσμα της πολιτικής μας είναι η βελτίωση της εισπραξιμότητας μας, κατά 50%, αλλά και η οργάνωση της είσπραξης των οφειλόμενων σύμφωνα με τις διατάξεις.

Συμπεριληφθήκαμε στην πιλοτική ομάδα δήμων σε όλη την Ελλάδα για την οργάνωση και λειτουργία γραφείου εσωτερικού ελέγχου που στόχο έχει την στήριξη των υπαλλήλων και την καλύτερη λειτουργία του Δήμου.

Προς τον σκοπό της καλύτερης οργάνωσης έγιναν ακόμα :

1.1.2.   2^ος Δικηγόρος / Νομική Υπηρεσία

‘’Τρέξαμε’’ τις διαδικασίες και προσλήφθηκε 2ος δικηγόρος στον Δήμο, για την καλύτερη λειτουργία του νέου μεγάλου δήμου, βοηθώντας σημαντικά την διεκπεραίωση των θεμάτων του δήμου.

Παράλληλα η ενίσχυση της νομικής υπηρεσίας με υπηρετούντα υπάλληλο, ανάλογων προσόντων, έχει βελτιώσει σημαντικά την οργάνωση και την απόδοση της υπηρεσίας.

1.1.3.   Ημέρα κοινού κάθε εβδομάδα.

Καθιερώσαμε ημέρα κοινού, κάθε Παρασκευή, ώστε οι δημότες να έχουν την δυνατότητα άμεσης επαφής με την εκτελεστική εξουσία του Δήμου και τον Δήμαρχο προσωπικά.

1.2.      Υποδομές

Η βελτίωση των υποδομών αποτέλεσε βασικό στόχο μας αυτή την περίοδο. Έτσι:

1.2.1.   Λειτουργία 7^ου Νηπιαγωγείου:Μετά από μεγάλη προσπάθεια και συνεχείς διαγωνισμούς, καταφέραμε να λειτουργήσει το 7^ο Νηπιαγωγείο, που ιδρύθηκε το 2014 και χρειάστηκαν τρεις διαδοχικούς διαγωνισμούς για να προκύψει ακίνητο για να το στεγάσει. Συμπληρώνουμε τον εξοπλισμό και αλλά και την διαμόρφωσή του για την βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας και ασφάλειας.

1.2.2.   Αγορές ακινήτων

Η οικονομική κατάσταση του Δήμου σε σχέση και με την αδυναμία απορρόφησης χρημάτων σε έργα, μας έδωσε την δυνατότητα να αναζητήσουμε την απόκτηση ακινήτων που θα βοηθούσαν στην βελτίωση των συνθηκών ζωής στους δομημένους χώρους αλλά και στην δημιουργία υποδομών για τον δήμο.

 

• Ολοκληρωμένες αγορές
  • Καλό Χωριό (Αρνικού) 000 €:Αγοράστηκε ακίνητο με κτίσμα που κατεδαφίστηκε και διαμορφώθηκε πλατεία στο κέντρο του οικισμού.
  • Αγορά ακινήτου στο ‘’Μαυρικιανό’’ Ελούντας, 000 €: Αγοράστηκε το ακίνητο δίπλα από το λειτουργούν Νηπιαγωγείο για τις ανάγκες των υποδο-μών της προσχολικής ηλικίας.
  • Χουμεριάκο, Ρωμάνα Πορτέλα, 000 €:Με χρηματοδότηση από το Πράσινο Ταμείο αποκτήθηκε ένα από τα εμβληματικά ακίνητα/κτίσματα όλου του Μερ/λου με προοπτική – σε επόμενη φάση – την ανάδειξή και αξιοποίησή του.
  • Καστέλι Φουρνής, 000 € :Απαλλοτριώθηκε κτίσμα στον αύλειο χώρο της εκκλησίας του Αγ. Ιωάννου, κατεδαφίστηκε και διαμορφώθηκε μια εξαιρετική πλατεία.
  • Άγιος Νικόλαος, Αγ. Τριάδα, 000 € :Ολοκληρώθηκε με μεγάλη προσπάθεια και σε σύντομο σχετικά χρόνο η 2^η απαλλοτρίωση για διαμόρφωση κοινοχρ. χώρου, και την ανάδειξη του καθεδρικού ναού, αλλά και την αναδιάταξη του συνολικού χώρου της κεντρικής πλατείας. Βρισκόμαστε δε πολύ κοντά στην ολοκλήρωση της απόκτησης και του τελευταίου τμήματος στην συμβολή των οδών Κύπρου και Καπετάν Κοζύρη. για την συνολική ανάδειξη του δημόσιου κοινόχρηστου χώρου περί την Αγία Τριάδα αλλά και της κεντρικής πλατείας γενικότερα, αφού η σχετική απόφαση του Δημ. Συμβουλίου έχει ληφθεί.
  • Αγορά οικοπέδου στο Σίσσι για την κατασκευή γηπέδου, 000 €:Επειδή ο αρχικά προβλεφθείς χώρος για την διαμόρφωση γηπέδου δεν ήταν κατάλληλος αγοράσαμε έκταση 8,50 στρ., δίπλα στο οικόπεδο ( παλιό γήπεδο) που προβλέπεται η ανέγερση σχολείου, ώστε να δημιουργηθεί ο αθλητικός χώρος που χρειάζεται η ανάπτυξη του αθλητισμού στον δυναμικό οικισμό του Σισσίου.
• Αγορές που έχουν σταλεί στον συμβολαιογράφο και εκκρεμεί η υπογραφή συμβολαίου.
  • Πυροσβεστική, 000 € :Η εκκρεμότητα για την απόδοση στην Πυροσβεστική ακινήτου ως ανταπόδοση στο ακίνητο της Πυροσβεστικής για την δημιουργία του σχολικού συγκροτήματος στην περιοχή του Αγ. Δημητρίου και που υφίσταται από την αρχή της δεκαετίας του ’80 ολοκληρώνεται μετά από μακρά και επίπονη προσπάθεια. Με το αποκτώμενο ακίνητο διασφαλίζεται ταυτόχρονα και ικανή έκταση για την διαμόρφωση αμαξοστασίου του Δήμου με εγκατάσταση για κεντρική διαχείριση των απαιτούμενων καυσίμων.
  • Κριτσά, ‘’Κουτάραντος’’, 000 € :Η πρόταση για την διαμόρφωση θεματικού πάρκου με ανάδειξη του μινωικού πολιτισμού, οδηγείται στο τέλος της με την απόκτηση έκτασης 50 στρ. στην διοικητική περιφέρεια της Κριτσάς στην θέση ‘’Κουτάραντος’’, στην ευρύτερη περιοχή της αρχαίας Λατούς.
  • Τμήμα ακινήτου της οικίας του Αγά στο Τσιφλίκι (διατηρ. κτίσμα), 000 € :Στην προσπάθεια απόκτησης του συνολικού ακινήτου που ήταν η κατοικία του Οθωμανού πασά Παπούτσογλου, στην περιοχή της Σπιναλόγκα, προχωρήσαμε στην απόκτηση ανακαινισμένου αυτοτελούς τμήματος του κτίσματος. Απώτερος σκοπός η απόκτηση του συνολικού ακινήτου, ως ενισχυτικής υποδομής του μνημείου της Σπιναλόγκα που ως γνωστόν εξελίσσεται θετικά η διαδικασία ένταξής της στα μνημεία τα προστατευόμενα ως παγκόσμια πολιτιστική κληρονομιά από την UNESCO.
  • Ξεροπόταμος Αγίου Νικολάου. 000 € : Για καλύτερη κυκλοφορία στον περιφερειακό του Σταυρού έχει μετακινηθεί λίγα μέτρα προς τα δεξιά η υπό μελέτη γέφυρα. Και εν όψει της ολοκλήρωσης της μελέτης ήταν απαραίτητη η αγορά μικρής έκτασης η οποία και θα ολοκληρωθεί έγκαιρα.
• Αγορές σε εξέλιξη (Έχουν ληφθεί οι σχετικές αποφάσεις από το ΔΣ και αναμένονται οι εγκρίσεις)
  • Πρωτοβάθμια υγεία Ελούντα, Κριτσά:Οι ανάγκες για σωστή παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγείας μας οδήγησε στην αναζήτηση και εξαγορά ακινήτων για την ανέγερση αγροτικών ιατρείων στην Ελούντα και την Κριτσά.
  • Βρουχάς, πλατεία:Την προηγούμενη περίοδο είχαν αγοραστεί μικρά ακίνητα σε συνέχεια του αύλειου χώρου της εκκλησίας…… Απέμενε ένα μικρό τμήμα προς τον κεντρικό δρόμο, που θα αναδείξει όλον αυτό τον δημόσιο χώρο που έχει διαμορφωθεί.
  • Κριτσά:
    • Αγοράζεται οικόπεδο δίπλα στο σχολείο, για την επίλυση των ζητημάτων με την τοποθέτηση της προκάτ αίθουσας υπολογιστών που έχει αγοραστεί και εκκρεμεί η τοποθέτησή της.
    • Μικρά ακίνητα στην αριστερή πλευρά του δρόμου προς Κρούστα για την βελτίωση του κοινοχρ. χώρου.
  • Λούμας, πρόκειται για ακίνητο όμορο του λειτουργούντος νεκροταφείου
  • Επέκταση Β’ Νεκροταφείου Αγίου Νικολάου. Η απόκτηση όμορου οικοπέδου στο Β’ νεκροταφείο του Αγ. Νικολάου για επίλυση του ζητήματος του κορεσμού και του Β’ νεκροταφείου.
  • 3^η πράξη αναλογισμού Αγ. Τριάδας: 000€. Για την ολοκλήρωση της ανάδειξης του καθεδρικού ναού αλλά και της πλατείας απομένει η απόκτηση του ακινήτου που υπάρχουν στην ΒΑ γωνία του χώρου. Έχει συμφωνηθεί η τιμή και προχωράμε στην απόκτηση και την διαμόρφωση του χώρου.
  • Μύλος, στην περιοχή ‘’Μύλος’’:000 € :Το κτίσμα του παλιού μύλου, από τον οποίο πήρε και την ονομασία η περιοχή είναι ιδιωτικό ακίνητο. Λήφθηκε δε η απόφαση για την εξαγορά και ανάδειξη του, διασφαλίζοντας ‘’ζωντανό’’ το τοπόσημο της περιοχής.
  • Τρίγωνο στην περιοχή του ‘’Αμμουδιού’’:Για την διαμόρφωση του παραλιακού μετώπου από Αμμούδι μέχρι λιμάνι είναι απαραίτητη η απόκτηση του αδιαμόρφωτου χώρου, στην συμβολή του παραλιακού δρόμου με την Ερυθρού Σταυρού, για καλύτερη ορατότητα και βελτίωση της αισθητικής.
  • Διάνοιξη δρόμου στον Κρούστα:Η ανάγκη καλύτερης λειτουργίας του Κρούστα οδήγησε το τοπ. διαμ/μα Κρούστα να αναζητήσει ακίνητο για την σύνδεση του κεντρικού δρόμου με το εσωτερικό του χωριού και καλύτερη κυκλοφορία. Ακίνητο βρέθηκε και προχωράμε την διαδικασία του εξωδικαστικού συνδυασμού για την διάνοιξη του δρόμου.
  • Άγιος Αντώνιος :Αγορά μικρού ακινήτου για την βελτίωση της κυκλοφορίας.
• Αγορές σε εξέλιξη (Έχουν ληφθεί οι σχετικές αποφάσεις από το ΔΣ)
  • 5^ο Δημοτικό Σχολείο. Επειδή οι προσπάθειες ανεύρεσης οικοπέδου δεν απέδωσαν μέχρι σήμερα, παρ’ όλο που διερευνήθηκαν αρκετά οικόπεδα στην περιφέρεια του Σταυρού για την δημιουργία σχολικού συγκροτήμα-τος 2ουΛυκείου/3^ου Γυμνασίου/%ου Δημ. Σχολείου, προχωράμε στην αναζήτηση μέσω δημοπρασίας στην αναζήτηση οικοπέδου είτε για το συγκρότημα όπως περιγράφηκε είτε μόνο για το 5^ο Δημοτικό Σχολείο.

1.2.3.   Διεκδίκηση ακινήτων Δημοσίου

1.2.3.1.  Ειρηνοδικείο:Με την ανάληψη της δημοτικής αρχής ξεκινήσαμε την διεκδίκηση των ακινήτων του δημοσίου που παραμένουν αχρησιμοποίητα και απαξιώνονται ενώ την ίδια ώρα έχουμε μεγάλη ανάγκη χώρων για τις στεγαστικές ανάγκες των υπηρεσιών αλλά και των δομών του δήμου.

Μετά από μεγάλη προσπάθεια και με την βοήθεια του κυβερνητικού βουλευτή κ. Θραψανιώτη υπήρξε θετικό αποτέλεσμα αφού μας παραχωρήθηκε το κτίριο του Ειρηνοδικείου, ένα εξαιρετικό κτίριο στο κέντρο της πόλης για εξυπηρέτηση πολιτιστικών αναγκών.

1.2.3.2.            Τελωνείο / Λιμεναρχείο. Επαναφέρουμε το θέμα απόκτησης του διατηρητέου κτιρίου του Τελωνείου, με το ακίνητο που το συνοδεύει, αφού αποτελεί ένα από τα αρχαιότερα κτίρια της πόλης, χαρακτηρισμένο διατηρητέο.

1.2.3.3.            Κτίριο ΕΟΜΜΕΧ / Φρουραρχείο.     Διεκδικούμε από το 2014 το κτίριο του ΕΟΜΜΕΧ για συντήρηση και παραχώρηση στην ΑΣΤΕΚ καθώς και το Φρουραρχείο για άλλες ανάγκες του Δήμου.

1.2.4.   Ενεργοποίηση 2^ου νεκροταφείου Κριτσάς

Το 2^ο Νεκροταφείο Κριτσάς είχε υλοποιηθεί εδώ και 15 χρόνια αλλά παρέμενε ανενεργό. Προχωρήσαμε λοιπόν στην ενεργοποίησή του για την εξυπηρέτηση της κοινότητας αφού το 1^ο είναι πλήρες και αδυνατεί να εξυπηρετήσει τις ανάγκες των κατοίκων. Πρόσφατα εγκρίθηκε και η μεταφορά ρεύματος για την πλήρη και σωστή λειτουργία του.

 

1.3.      Τακτοποίηση εκκρεμών θεμάτων.

Υπήρχαν σοβαρά εκκρεμή θέματα εδώ και χρόνια, που έμεναν όμως καταχωνιασμένα στο συρτάρι. Θέματα που είχαν σοβαρό αντίκτυπο στην σωστή λειτουργία του Δήμου και την δίκαιη αντιμετώπιση των συμπολιτών. Έτσι, παρ’ όλο το πολιτικό κόστος, προχωρήσαμε στην αντιμετώπισής τους όπως θα έπρεπε να έχει γίνει εδώ και χρόνια.

1.3.1.   Απόδοση ακινήτου στην Πυροσβεστική Υπηρεσία

Το θέμα αυτό αναλύθηκε παραπάνω, αφού για την τακτοποίηση του έπρεπε ο Δήμος να διασφαλίσει, με αγορά, ακίνητο το οποίο να το παραδώσει όλο, ή μέρος του, στην Πυροσβεστική Υπηρεσία.

1.3.2.   Σφαγεία στις Κουρούνες

Αφού απαλλαχτήκαμε από τον προηγούμενο ενοικιαστή, που έπρεπε να είχε απομακρυνθεί από το 2010, δηλ. πριν αναλάβουμε, αφού δεν τηρούσε τους όρους της σύμβασης ενοικίασης, και είχε δημιουργήσει ήδη ένα σημαντικό χρέος στον Δήμο που σήμερα ξεπερνά τα 300.000 €, προχωρήσαμε στην εκ νέου δημοπράτηση για την ενοικίασή τους.

Η 1^η δημοπράτηση έγινε 29)1)2019 και ήταν άγονη. Η 2^η δημοπράτηση έγινε 13 Φεβρουαρίου και ήταν πάλι άγονη. Ευρισκόμαστε σε συνεννόηση με τους κτηνοτρόφους και την Ένωση Γεωργικών Συνεταιρισμών Μερ/λου για την παραπέρα εξέλιξη του θέματος.

1.3.3.   Εκκαθάριση Αναπτυξιακής Βραχασίου

Ενώ από το 2010 υπήρχε στα χέρια της προηγούμενης δημοτ. αρχής το πόρισμα Ορκωτών Λογιστών και Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης για σοβαρά θέματα κακοδιοίκησης και οφειλών (ασφαλ. εισφορών και φόρων), δεν είχε γίνει καμία ενέργεια, με αποτέλεσμα να συσσωρεύονται τόκοι και να μεγαλώνει το ποσό που οφείλεται για υποχρεώσεις προς το δημόσιο και ασφαλιστικές εισφορές.

Έστω και με πολιτικό κόστος λοιπόν, προχωρήσαμε στην εκκαθάριση της επιχείρησης και στην απαλλαγή του Δήμου από την καταβολή των οφειλών που είχαν διαμορφωθεί.

1.3.4.   Τακτοποίηση οφειλών ΝΠ προς ΔΕΥΑΑΝ :           ΠΑΟΔΑΝ, ΔΑΕΑΝ, Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο, ήρθαν σε συνεννόηση με την ΔΕΥΑΑΝ και οι οφειλές των ΝΠ προς την εταιρεία, έχουν περιοριστεί θεαματικά.

–           ΣΕΠΕΔΑΝ     :           39.753 €          (Εξωφλημένο)

–           Λιμενικό Ταμείο :       86.541 €          (Εξωφλημένο)

–           ΠΑΟΔΑΝ :                 περίπου 300.000 €. Απομένουν ακόμη 90.000 €

που είναι σε ρύθμιση.

–           ΔΑΕΑΝ :                    ………

1.3.5.   Πληρωμή εργολάβου Παραδοσιακού Καφενείου Μιλάτου, 314.455 €. Ολοκληρώθηκε διαδικασία πληρωμής του εργολάβου και αναμένεται η παράδοση και παραλαβή του κτιρίου, που θα αξιοποιηθεί με την συμμετοχή των πολιτιστικών σωματίων της περιοχής.

1.3.6.   Πληρωμή σύμβασης Νεάπολης 138.000 € (Κέντρο Περιβαλλοντ. Εκπαίδευσης)             Εκκρεμούσε από το 2010 η πληρωμή του ΙΤΕ.

1.3.7.   Πληρωμή οφειλής αντλιοστασίου ύδρευσης Νεάπολης 59.000 € :Εκκρεμούσε η πληρωμή, από το 2010.

1.3.8.   Πληρωμή οφειλής δικηγόρου ( Πράσινο Λαγκού ), 32.000 € :Εκκρεμούσε η πληρωμή, από το 2005.

1.3.9.   Κληροδοτήματα        :           Δημιουργήθηκε γραφείο παρακολούθησης των κληροδοτημάτων, υπό την εποπτεία της νομικής υπηρεσίας, για την καλύτερη αξιοποίησή τους. Καταγράφηκαν λοιπόν 14 κληροδοτήματα και 2 ιδρύματα, για κάθε ένα από τα οποία δημιουργήθηκε φάκελος παρακολούθησης. Έτσι διασφαλίζουμε την περιουσία του Δήμου.

 

1.4.      e–government

1.4.1.   Soft ενέργειες

• Καθιέρωση ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου
• Ελεύθερο wifi στο κτίριο του Δήμου
• Sites του Δήμου ( υπηρεσιακό, τουριστικό )
• Διαχείριση social media

1.4.2.   Free WiFi στην πόλη του Αγ. Νικολάου, Νεάπολη και Ελούντα

Εγκαταστάθηκε δίκτυο ώστε να υπάρχει ελεύθερο WiFi σε μεγάλο τμήμα του κέντρου του Αγίου Νικολάου, στην πλατεία της Νεάπολης, και στην πλατεία της Ελούντας.

 

1.5.      Περιβαλλοντικά

1.5.1.   Net Metering

Ο Δήμος συνεργάζεται με προγραμματική σύμβαση με την Περιφέρεια Κρήτης και του ΑΤΕΙ Κρήτης στο ερευνητικό έργο που αφορά τον ενεργειακό συμψηφισμό (net-Metering) της παραγόμενης από φωτοβολταϊκά συστήματα ενέργειας με την αντίστοιχη καταναλισκόμενη από δημοτικές εγκαταστάσεις και τελικά τον περιορισμό του κόστους των ενεργειακών αναγκών του Δήμου (δημοτ. κτίρια, οδοφωτισμός, κλπ)

1.5.2.   Σύμφωνο των Δημάρχων

Ο Δήμος Αγίου Νικολάου υπέγραψε στις 7/1/2015 το Σύμφωνο των Δημάρχων αναγνωρίζοντας την ανάγκη σύνταξης των τοπικών και περιφερειακών δυνάμεων στον αγώνα κατά της κλιματικής αλλαγής. Βασικός στόχος και δέσμευση είναι η μείωση των εκπομπών του διοξειδίου του άνθρακα (CO2) στην επικράτεια του Δήμου και στους τομείς της αρμοδιότητας του τουλάχιστον κατά 20% έως το 2020. Με βάση την ενεργειακή απογραφή που πραγματοποιήθηκε αρχικά, εκπονήθηκε Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (ΣΔΑΕ).

Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Δήμος Αγίου Νικολάου ανέλαβε δράσεις και έργα που συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, ενώ παράλληλα μειώνουν σημαντικά τα λειτουργικά του έξοδα και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των δημοτών του όπως:εκπόνηση μελετών και υποβολή σχετικών προτάσεων σε προσκλήσεις του ΕΣΠΑ που αφορούν ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτιρίων και σχολείων (Γυμνάσιο – Λύκειο Νεάπολης, Β Βρεφονηπιακός Σταθμός) και χρήση αστικού εξοπλισμού έξυπνης πόλης (Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου), υλοποίηση του έργου «Ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικού κτιρίου REX Αγίου Νικολάου», χρήση βιοκλιματικών υλικών σε διάφορες αναπλάσεις και συμμετέχοντας στο ερευνητικό έργο του ΤΕΙ:«Έρευνα – Μελέτη σκοπιμότητας για την εφαρμογή του μέτρου του ενεργειακού συμψηφισμού(net-metering) και του εικονικού ενεργειακού συμψηφισμού (virtual net-metering) στην Περιφέρεια Κρήτης και στους Δήμους της Κρήτης».

Τέλος ο Δήμος διοργανώνει την Ημέρα Ενέργειας με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των δημοτών σχετικά με τους τρόπους μείωσης του οικολογικού/ενεργειακού αποτυπώματος, τις δυνατότητες εξοικονόμησης ενέργειας σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις και τη χρήση των ΑΠΕ.

1.5.3.   Eco Week

Από 3-10 Ιουλίου του 2016 οργανώθηκε διεθνές σεμινάριο για τον αειφόρο σχεδιασμό με διαλέξεις, ταινίες, εκθέσεις και πολλά άλλα! Μάθαμε για της κοινότητες One Planet Living, το placemaking και πρακτικά εργαστήρια χρησιμο-ποιώντας οικολογικά υλικά και ανακυκλωμένα υλικά, με τοπικούς και διεθνείς ειδικούς.

Συμμετείχαν νέοι επαγγελματίες και σπουδαστές Αρχιτεκτονικής, Αρχιτεκτονικής Τοπίου και Σχεδιασμού Τοπίου από Ελλάδα, ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Καναδά, Ιταλία, Ισραήλ, Τουρκία, Κοσσυφοπέδιο και Αλβανία για μια πραγματικά διεθνή εκδήλωση!

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Ίδρυμα Γ. & Α. Μαμι-δάκη.

1.5.4.   Εβδομάδα ευρωπαϊκής κινητικότητας

Ο Δήμος Αγίου Νικολάου συμμετείχε στην Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας 2017 και 2018 προσπαθώντας να ευαισθητοποιήσει τους δημότες του, εφαρμόζοντας μόνιμα μέτρα και πραγματοποιώντας την ημέρα χωρίς αυτοκίνητα στο κέντρο της πόλης. Διοργανώθηκαν:η δράση «Περπατώ και γνωρίζω την πόλη μου» για μικρούς και μεγάλους, Λευκές Νύχτες σε συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο, ποδηλατικές δραστηριότητες σε συνεργασία με τους Ποδηλατικούς Ομίλους, δράσεις για σχολεία στο κυκλοφοριακό πάρκο, εκδήλωση στο Επιμελητήριο Λασιθίου. Διενεργήθηκαν μετρήσεις ατμοσφαιρικών ρύπων σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κρήτης και παρουσιάσθηκε στο Επιμελητήριο η :“Έκθεση για τα επίπεδα της ατμοσφαιρικής ρύπανσης στην πόλη του Αγίου Νικολάου μέσα στα πλαίσια των δραστηριοτήτων για την ημέρα χωρίς αυτοκίνητο 2017”, εγκαταστάθηκαν νέες θέσεις στάθμευσης για τα δημοτικά ποδήλατα, συντηρήθηκαν διαβάσεις πεζών, συντάχθηκε μελέτη πιλοτικής διαδρομής για ΑμεΑ και επικαιροποιήθηκε η κυκλοφοριακή μελέτη του Αγίου Νικολάου.

 

2. Διαχείριση της καθημερινότητας του δημότη.

2.1. Καθαριότητα

H καθαριότητα του δήμου αποτελεί μόνιμο στόχο βελτίωσης.

Βελτιώθηκε η λειτουργία του ΧΥΤΑ με την συντήρηση της λίμνης των στραγγιδίων ενώ γίνεται και συνεχής ανανέωση του στόλου των οχημάτων.

Αγοράστηκαν:

• δύο μικρά φορτηγά (Piaggio) για την αντιμετώπιση στενών δρόμων στα χωριά,
• ολοκληρώνεται, μετά από 4ετή διαδικασία (!!!) η προμήθεια καδοπλυντηρίου, απορριμματοφόρου, εκσκαφέα, και ενός βαν, ενώ θα επαναληφθεί η άγονη δημοπρασία για δύο φορτηγά. Ήδη παραδόθηκε ο εκσκαφέας και το βαν ενώ μέσα στον Απρίλιο παραδίνονται το απορριμματοφόρο και το καδοπλυντήριο.
• Κάθε χρόνο υπάρχει και προμήθεια νέων κάδων για την ανανέωση του εξοπλισμού.
• Το ζήτημα του προσωπικού που μας ταλαιπώρησε το 2018 ομαλοποιείται οπότε και το θέμα αυτό θα επανέλθει στα καλά επίπεδα που το είχαμε φτάσει.
• Εγκαταστήσαμε κάδους συγκέντρωσης ρούχων,
• Γίνεται προσπάθεια σωστής λειτουργίας της ανακύκλωσης, παρ’ όλη την δυσλειτουργία του κέντρου ανακύκλωσης στο Ηράκλειο.

2.2.      Μικροέργα / Μικροεπισκευές / Αγροτική οδοποιία.

Η συνεχιζόμενη αποστελέχωση των υπηρεσιών του δημοσίου έχει οδηγήσει στην πλήρη ανυπαρξία συνεργείων μικροεπισκευών και άμεσης παρέμβασης από πλευράς δήμου ώστε να αντιμετωπίζονται, τα μικρά καθημερινά – αλλά πολύ σημαντικά – θέματα. Δυνατότητα επαναστελέχωσης – λόγω περιορισμών προσλήψεων – δεν υπήρχε και δεν υπάρχει για τον ίδιο λόγο. Ξεκινήσαμε λοιπόν να αντιμετωπίζουμε το ζήτημα με τις εργολαβίες υποδομών, δηλαδή εργολαβίες ποσοτήτων εργασιών, όχι προσδιορισμένων χωρικά. Το 2016 διατέθηκαν 300.000 €, το 2017 800.000 € και το 2018 495.000 €. Η μέθοδος αυτή, που εφαρμόζεται και από άλλους δήμους σήμερα, θέλει βελτίωση ως προς την αποτελεσματικότητα. Και κάθε χρόνο κάνουμε σημαντικά βήματα.

Παράλληλα μισθώνουμε μηχανήματα, χωριστά για κάθε μιά από τις τρεις δημοτικές ενότητες για χωματουργικές εργασίες, που παράλληλα με τα δικά μας μηχανήματα και τους χειριστές του Δήμου συντηρούν το αγροτικό μας δίκτυο με βάση πρόγραμμα που διαμορφώνεται με τους προέδρους, στην προσπάθεια να υπάρχει ίση αντιμετώπιση όλων, ανάλογα με το μέγεθος και την έκταση του δικτύου.

2.3.      Κυκλοφοριακά.

Η βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας αποτελεί βασικό στοιχείο ποιότητας ζωής, δημοτών και παρεπιδημούντων.

• Ανασυντάχθηκε λοιπόν η υφιστάμενη κυκλοφοριακή μελέτη από το ίδιο τεχνικό που ασχολείται με τον Δήμο από το 1989.

Με βάση την παραπάνω τροποποίηση της μελέτης άλλαξε η κυκλοφορία στην περιοχή της πλατείας με την μονοδρόμηση της Πολυτεχνείου και εξομαλύνθηκε η κυκλοφορία στον κεντρικό δρόμο στον κόμβο Πολυτεχνείου / Ρούσου Κούνδουρου.

• Έχει μελετηθεί και έχουν παραδοθεί σχέδια για την βελτίωση των κόμβων Αμμουδίου, Σκλαβενίτη, Καραμανλή – όπου κατασκευάζεται και 2^ος κυκλικός κόμβος, που έχουν συμπεριληφθεί στην ΟΧΕ για υλοποίηση.
• Μετά από αρκετή καθυστέρηση εγκρίθηκε και η μονοδρόμηση του παραλιακού δρόμου που θα υλοποιηθεί άμεσα, ώστε να διαπιστωθεί η ορθότητα της λύσης – την χειμερινή περίοδο που είναι χαμηλή η κυκλοφορία – και να εξετασθούν πιθανές διορθώσεις που ίσως θα χρειαστούν, πριν αρχίσει η καλοκαιρινή περίοδο.
• Παράλληλα ο Δήμος έχει δεχτεί χρηματοδότηση από το Πράσινο Ταμείο για την σύνταξη Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής κινητικότητας ( ΣΒΑΚ ) σύμφωνα με τις νέες οδηγίες της ΕΕ για επανασχεδίαση των κυκλοφοριακών ζητημάτων με επίκεντρο τον άνθρωπο.

Έχει γίνει η ανάθεση της μελέτης και στο τέλος του 2018 έγινε η πρώτη διαβούλευση. Η μελέτη συνεχίζεται.

Με την διαδικασία αυτή επιδιώκουμε να ακούσουμε τις προτάσεις όλων των εμπλεκομένων φορέων, ένα προς ένα, ώστε η τελική πρόταση των μελετητών να είναι κατά το δυνατόν αποδεκτή με στόχο ένα κυκλοφοριακό σχέδιο που να σέβεται τον πολίτη.

• Διευθετήθηκε η κυκλοφορία στην πλατεία της Ελούντας με μικρό round about και δόθηκε λύση στο θέμα της στάθμευσης, και στην πλατεία, αλλά και για τα τουριστικά λεωφορεία.

 

3. Σεβόμενοι την συνέχεια των δημοτικών αρχών να ολοκληρωθούν τα ευρισκόμενα σε εξέλιξη έργα και να αξιοποιηθούν οι υφιστάμενες ώριμες μελέτες.

Ανασκουμπωθήκαμε, συνειδητά ‘’πήγαμε’’ πίσω την δική μας πολιτική, για να μην εκτεθεί ο Δήμος Αγίου Νικολάου και να ολοκληρωθούν τα έργα που εξελίσσονταν. Κληθήκαμε να διαχειριστούμε το κλείσιμο της προγραμματικής περιόδου του ΕΣΠΑ 2007-2013 με την υποχρέωση να ολοκληρώσουμε έργα που είχαν ενταχθεί από την προηγούμενη δημοτική αρχή, τα οποία είχαν πολλά σοβαρά νομικά ζητήματα, και των οποίων η πρόοδος ήταν πολύ μικρή όταν αναλάβαμε και κινδύνευαν με απένταξη αφού είχε απορροφηθεί μέχρι 31/8/2014, μόνο το 16,70% της προβλεπόμενης πίστωσης ( 900.000 € έναντι 5.400.000 €). Η μη ολοκλήρωσή τους θα σήμαινε χρηματοδότηση του εναπομένοντος τμήματος – του μεγαλύτερου δηλαδή – από ίδιους πόρους αλλά και επιστροφή των καταβληθέντων ποσών !!!. Η επιλογή μας λοιπόν ήταν μονόδρομος.

Έτσι ολοκληρώσαμε το έργο του Σταυρού που όταν το παραλάβαμε (01/09/2014) είχε υλοποιηθεί μόλις το 24% του συμβατικού αντικειμένου.

Αντίστοιχα, από τα ΟΣΑΠΥ ( αναπλάσεις χωριών ), υπήρχαν εργολαβίες που δεν είχαν ξεκινήσει καν, όταν αναλάβαμε (Καλό Χωριό, Πάνω Μρ/λο, κλπ) και τις ολοκληρώσαμε έστω και αν διαφωνούσαμε με την λογική των έργων αυτών !!!

 

4. Μελέτη, ωρίμανση και δημοπράτηση έργων σύμφωνα με την φιλοσοφία μας.

Δυστυχώς η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν είχε ωριμάσει μελέτες που θα μπορούσε η επόμενη δημοτική αρχή να στηριχθεί για να παραχθεί έργο, όχι μόνο σε σοβαρούς άξονες ( σχολική στέγη, θαλάσσιο μέτωπο, κλπ) αλλά ούτε καν σε δευτερεύοντες άξονες.

Αφού ολοκληρώσαμε λοιπόν τα ημιτελή έργα, ξεκινήσαμε την μελέτη και ωρίμανση έργων μακράς πνοής με αιχμή την σχολική και προσχολική στέγη και το παραλιακό μέτωπο.

4.1.      Έργα

• Ολοκληρωμένα έργα

Μέχρι σήμερα έχουν ολοκληρωθεί τα παρακάτω έργα :

• Μονώσεις σχολείων ( 2015 ) 120 €.       Πρόκειται για έργο που αφορούσε τα σχολεία 1^ο & 4^ο Δημοτικό, 2^ο Νηπιαγωγείο και 2^ο Γυμνάσιο και Λύκειο. Η μελέτη και η δημοπράτηση έγινε με την ανάληψη της δημοτ. αρχής.
• Βελτίωση ΧΥΤΑ (στραγγίδια ) : 000 €.           Η προβληματική λειτουργία της λίμνης των στραγγιδίων μας υποχρέωσε να ασχοληθούμε άμεσα με την συντήρηση των αεριστήρων και την βελτίωση λειτουργίας της αναθέτοντας το έργο σε ειδικευμένο εξωτ. συνεργείο.
• Αύλειος χώρος 1^ου Δημ. Σχολείου : 000 €.         Ανακατασκευάστηκε ο αύλειος χώρος του σχολείου που είχε προβλήματα επιπεδότητας και ασφάλειας για τα παιδιά.
• Μακεδονομάχων, Λίμνη, Θερμοπυλών, κλπ : 000 €.       Το ανάγλυφο της πόλης έχει αρκετούς δρόμους με έντονες κλίσεις που δημιουργούν προβλήματα στα οχήματα. Ανακατασκευάστηκε το οδόστρωμα των τριών παραπάνω δρόμων, των δύο πρώτων ως ‘’καλντιρίμι’’ και ο τρίτος με αδρύ σκυρόδεμα για να αποφεύγεται η ολίσθηση των οχημάτων.
• Βρυσαλάκι (Νεάπολη ) : 000 €.         Στην περιοχή αυτή της Νεάπολης υπήρχε πρόβλημα με το δίκτυο ποτίσματος του πρασίνου και αποκαταστάθηκε από την ΔΕΥΑΑΝ.
• Υποδομές 2015 000 € :      Το πρώτο έργο μικροπαρεμβάσεων για την αντιμετώπιση της ανυπαρξίας συνεργείων συντηρήσεων.

(Τα παραπάνω έργα δημοπρατήθηκαν με το παλιό νομικό καθεστώς το 2015 και το 2016 ).

• Αγροτική οδοποιία: Τα μηχανήματα του Δήμου αλλά και τα μισθωμένα μηχανήματα, βάσει προγράμματος για κάθε κοινότητα και κάθε χρόνο, συντηρούν το δίκτυο αγροτικής οδοποιίας.
• Ασφαλτόστρωση Ελούντας – Πλάκας (Περιφέρεια) 000 €. Με χρημα-τοδότηση που πετύχαμε από την Περιφέρεια βελτιώθηκε το μεγαλύτερο τμήμα του δρόμου Ελούντα–Πλάκα με νέο ασφαλτοτάπητα. Ενώ έχει εξα-σφαλισθεί ισόποση πίστωση και για το 2019 για την ολοκλήρωση του έργου.
• Κουφώματα ΕΠΑΛ Νεάπολης: Αντικαταστάθηκαν τα κουφώματα των αιθουσών που χρησιμοποιούνται από το ΕΠΑΛ μέσα από την εργολαβία των υποδομών του 2015.
• Επεκτάσεις δημοτ. φωτισμού: 000 €.       Κάθε χρόνο γίνονταν επεκτά-σεις δημοτικού φωτισμού για την βελτίωση του φωτισμού των δρόμων.
• Υποδομές 2016: 000 €.       Η συνειδητοποίηση της ανυπαρξίας πλέον εργατοτεχνικού προσωπικού για την συγκρότηση συνεργείων αντιμετώπισης της καθημερινότητας του δημότη (συντηρήσεις, βαψίματα, λακκούβες, κλπ. ) μας οδήγησε στο να διαχειριστούμε το θέμα αυτό με έργα ‘’ποσοτήτων’’-πασπαρτού για να επιτυγχάνουμε παρεμβάσεις ανάλογα με τις ανάγκες, δοκιμαστικά, με ένα έργο για όλο τον δήμο. Η πρώτη αυτή προσέγγιση της επίλυσης του προβλήματος ανέδειξε διάφορα ζητήματα (αδυναμίας άμεσης παρέμβασης, προγραμματισμός ανά εβδομάδα ή μήνα, κλπ ), θέματα που θα αντιμετωπισθούν στην επόμενη εργολαβία του 2017, αφού η λογική της λύσης ‘’περπατά’’.
• Φωτισμός κεντρικού δρόμου: 000 €. Συμπληρώθηκε ο ελλιπής φωτισμός της Ρούσου Κουνδούρου με πρόσθετα φωτιστικά.
• Φωτισμός κόμβου Νεάπολης (Περιφέρεια) 000 €. Έργο ουσίας για την κυκλοφορία στον ΒΟΑΚ αλλά και για την εύκολη πρόσβαση στην Νεάπολη ήταν ο φωτισμός του ανισόπεδου κόμβου που χρηματοδοτήθηκε και υλοποιήθηκε από την Περιφέρεια Κρήτης μετά από συντονισμένες ενέργειες του Δήμου.
• Γήπεδο Αμμούδας (Περιφέρεια): 000 €.       Στα πλαίσια του ολοκληρωμένου σχεδιασμού που υπάρχει για τις υποδομές στον αθλητισμό η Περιφέρεια Κρήτης δέχτηκε την κατασκευή γηπέδου με πλαστικό χλοοτάπητα για την διαμόρφωση ολοκληρωμένου αθλητικού κέντρου μαζί με την κλειστή αίθουσα πάλης αλλά και την ολοκλήρωση του κλειστού γυμναστηρίου Τ10 που μένει ανολοκλήρωτο από το 2003 !!!
• Συντήρηση Γλυπτών Δήμου Αγ. Νικολάου, 500 €. Έγινε συντήρηση αρκετών γλυπτών του Δήμου (Νεάπολη και Άγιο Νικόλαο)
• Ανέγερση μνημείου ηρώων στο Σίσσι. Μετά την παραχώρηση από δημότισσα του Σισσίου κατάλληλης έκτασης στον κεντρικό δρόμο, προχωρήσαμε στην ανέγερση μνημείου για να τιμηθούν οι πρόγονοί μας αλλά να υπάρχει και ο κατάλληλος χώρος για τις παρελάσεις των παιδιών στις εθνικές εορτές. Έγινε με συνεργεία του Δήμου και τοποθετήθηκε γλυπτό. Η σχεδίαση και επίβλεψη έγινε από την κ. Βίκυ Γρίβα, εθελοντικά.
• Ερευνητικός σταθμός Πανεπιστημίου Φινοκαλία: Διαμορφώθηκε με ίδια μέσα ο χώρος παρατηρήσεων με δάπεδο από σκυρόδεμα, τοποθετήθηκε container για την καλύτερη προστασία μηχανημάτων με δαπάνες του Δήμου, ενώ ασφαλτοστρώθηκε ο δρόμος πρόσβασης στο παρατηρητήριο με χρημα-τοδότηση της Περιφέρειας (000 €). Παράλληλα βελτιώθηκε και το σύστημα ύδρευσης από την ΔΕΥΑΑΝ με έργο προϋπολογισμού περίπου 20.000 € ).

 

4.1.2.   Έργα σε εξέλιξη

• Διαμόρφωση πλατείας Βερντέν 000 €
• Πεζοδρόμια Ελούντας (Πλατεία και από Αγ. Κων)νο προς Πλάκα) 000 €
• Νεκροταφείο Αγ. Γεωργίου Ελούντας 000 €

Τα τρία αυτά έργα, δυστυχώς καθυστερούν να ολοκληρωθούν, λόγω προβλημάτων με τον εργολάβο που τα ανέλαβε. Και δυστυχώς είναι ο ίδιος και στα τρία έργα!!! Προβλεπόταν να ολοκληρωθούν σε 6 μήνες και σήμερα πλησιάζουν τα 2 χρόνια !!! Ασκούμε όμως πίεση για να ολοκληρωθούν το συντομότερο δυνατόν.

Το πρώτο έργο, η διαμόρφωση της πλατείας Βερντέν, απετέλεσε την αρχή του σχεδιασμού που υπάρχει για την ανάδειξη του αστικού ιστού της ιστορικής πρωτεύουσας του Δήμου, της Νεάπολης, και που θα συνοδευτεί από την ανάδειξη της καθολικής μονής του Φραρού, των δρόμων του νερού και της θρησκείας που θα καταλήγουν στην κεντρική πλατεία για την διαμόρφωση της οποίας έχουν γίνει δύο συμμετοχικά εργαστήρια για να καταλήξουμε στην λογική λειτουργίας της που θα υλοποιηθεί με σχετική τεχνική μελέτη.

Με το δεύτερο έργο της διαμόρφωσης πεζοδρομίων στην πλατεία της Ελούντας θελήσαμε αφ’ ενός μεν να βελτιώσουμε την κίνηση πεζών και οχημάτων στην πλατεία του χωριού, μέχρι να υλοποιηθεί η διαμόρφωσή της με την σχετική μελέτη που εξελίσσεται αλλά θα χρειαστεί ακόμα αρκετό χρόνο, και αφ’ εταίρου να διαμορφωθεί η κίνηση πεζών και οχημάτων στο τμήμα Αγ. Κωνσταντίνος προς Πλάκα, με ολοκληρωμένη διαμόρφωση ( πεζοδρόμια, ράμπες, φωτισμός) και που δεν περιλαμβανόταν στην μελέτη διαμόρφωσης της πλατείας.

Με το τρίτο έργο, της διαμόρφωσης του νεκροταφείου του Αγ. Γεωργίου της Ελούντας, αντιμετωπίστηκαν ζητήματα ευστάθειας των πρανών του κοιμητηρίου αλλά και κατασκευή νέων τάφων.

• Υποδομές 2017 – 2018 295.000 € :
  • 2017 000 € ( 500.000 + 300.000 )
  • 2018 000 €

Μετά την αντίστοιχη εργολαβία του 2016 και τα θέματα που ανέκυψαν, προχωρήσαμε το 2017 σε δύο εργολαβίες, μιά για το Κάτω Μερ/λο προϋπολογισμού 500.000 € και μιά για το Πάνω Μερ/λο προϋπολογισμού 300.000 €, όπου στην διακήρυξη δόθηκαν λύσεις σε δυσλειτουργίες που είχαμε εντοπίσει το 2016.

Και για το 2018 προχωρήσαμε σε αντίστοιχο έργο, για όλο τον Δήμο, προϋπολογισμού 450.000 €.

Η τεχνική αυτή επίλυσης του θέματος ανυπαρξίας εργατοτεχνικού προσωπικού που είναι θέμα όλων των περιφερειακών μεσαίων και μικρών δήμων υιοθετήθηκε και από άλλους δήμους της Κρήτης.

• Παραλιακό μέτωπο Αμμουδάρας: 000 €.         Μετά από μεγάλη προσπάθεια και ειδικές εγκρίσεις δημοπρατήθηκε το έργο προστασίας του παραλιακού μετώπου, και άρχισε να εκτελείται. Δυστυχώς η δυσκαμψία του δημοσίου και ειδικά της κτηματικής υπηρεσίες δεν επέτρεψε την ολοκλήρωση. Θα συμπληρωθεί με μικροπαρεμβάσεις που θα διασφαλίζουν την ασφάλεια των διερχομένων σε 1^η φάση, με μηχανήματα του Δήμου.
• Γήπεδο Σισσίου:Ξεκίνησε η διαμόρφωση του γηπέδου με μηχανήματα του Δήμου. Θα γίνει η ισοπέδωση του χώρου, η κατασκευή συστήματος απορροής και η τελική επιφάνεια για να δεχτεί τον πλαστικό χλοοτάπητα, του οποίου η προμήθεια έχει εγκριθεί και εξελίσσεται.
• Βελτιώσεις δικτύων ΔΕΗ

Για την βελτίωση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος προχωράμε στον περιορισμό της αισθητικής εικόνας τον δικτύων της ΔΕΗ.

• Λενικά 000 €:Ζητήσαμε την υπογειοποίηση του εναέριου υπο-σταθμού στα Λενικά, δίπλα στην εκκλησία…….., και την αφαίρεση των πρώτων στύλων στο υφιστάμενο belvedere, ώστε οι χιλιάδες επισκέπτες που σταματάνε εκεί για απόλαυση της θέας του κόλπου της Ελούντας και φωτογραφίες να έχουν πολύ καλύτερη οπτική.
• Περιοχή ‘’Πηγαϊδάκια’’:157.000 €. Η βελτίωση των γεωμετρικών χαρακτηριστικών του δρόμου πρόσβασης στην VIP περιοχή της Ελούντας επιβάλει την υπογείωση του δικτύου. Ζητήθηκε από την ΔΕΗ ο σχεδιασμός και η κοστολόγηση της παρέμβασης.
• Βρουχάς 000 €:Ο εναέριος υποσταθμός στον κεντρικό δρόμο του χωριού μπροστά στην κεντρική εκκλησία της Μεταμορφώσεως του Σωτήρος δημιουργεί προβλήματα πρόσβασης στον κοινόχρηστο χώρο που θα διαμορφωθεί από τον ναό μέχρι τον κεντρικό δρόμο. Έτσι αποφασίστηκε η μετακίνησή του νοτιότερα.
  • Βρεφικός σταθμός Αγίου Νικολάου 050.000 εκ. €. Μελετήθηκε από τις υπηρεσίες του Δήμου και εξωτερικούς συνεργάτες, κτίριο βρεφικού σταθμού στον Άγιο Νικόλαο που μαζί με τον παιδικό της Αμμούδας αντιμετωπίζουν το ζήτημα της προσχολικής ηλικίας στην πόλη του Αγ. Νικολάου. Πρόκειται για ένα σημαντικό έργο, σε ιδιόκτητο οικόπεδο του Δήμου στην περιοχή του Θεραπευτηρίου.

Το έργο δημοπρατήθηκε, από ίδιους πόρους, στις 14 Μαρτίου.

• Συντήρηση ΡΕΞ:000 €. Το εμβληματικό πολιτιστικό μας κτίριο που διαμορφώθηκε την δεκαετία του ’90 είχε σημαντικά προβλήματα αφού δεν λειτουργούσαν οι μηχανολογικές εγκαταστάσεις του αλλά είχε και μεγάλα θέματα μόνωσης. Συντάχθηκε η μελέτη και το έργο δημοπρατήθηκε Απρίλιο του 2018. Η σύμβαση υπογράφηκε Ιανουάριο του 2019 και αναμένεται η έναρξη των εργασιών άμεσα.
• Ασφαλτοστρώσεις/Τσιμεντοστρώσεις/Πλακοστρώσεις 2018 :500.000 €. Μετά από πολλά χρόνια ο Δήμος ασχολείται με την βελτίωση του εκτεταμένου δημοτικού δικτύου, σε όλα τα τοπικά και δημοτικά διαμερίσματα. Συντάχθηκε η σχετική μελέτη,, και το έργο δημοπρατήθηκε Απρίλιο του 2018. Η σύμβαση με τον ανάδοχο, που προέκυψε μετά από χρονοβόρες διαδικασίες 8 μηνών, υπογράφηκε Ιανουάριο του 2019 και αναμένεται η έναρξη των εργασιών άμεσα.

 

• Μελέτη / ωρίμανση νέων έργων που βρίσκονται σε διαδικασία δημοπράτησης ή υπογραφής συμβάσεων ή ένταξης σε χρηματοδοτικά προγράμματα:

Παρ’ όλη την αποστελέχωση της τεχνικής υπηρεσίας, που αυτή την περίοδο απώλεσε 10 υπαλλήλους, συντάχθηκαν 50 μελέτες συνολικού προϋπολογισμού σχεδόν 19.500.000 € !!! Τεράστιο έργο μέσα σε 4 χρόνια !!! Και με λιγότερο προσωπικό απ’ ότι στην αρχή της τετραετίας.

Βασικός άξονας της πολιτικής μας ήταν η αντιμετώπιση των ζητημάτων της προσχολικής και σχολικής στέγης. Έτσι, εκτός από το πρώτο έργο μονώσεων σχολικών μονάδων που έχει ήδη ολοκληρωθεί, προχωρήσαμε σε δύο σημαντικά έργα που λύνουν ολοκληρωτικά ζητήματα επάρκειας υποδομών συγκεκριμένων περιοχών, τον Βρεφικό σταθμό Αγίου Νικολάου και το συγκρότημα Γυμνασίου / Λυκείου Νεάπολης.

• Γυμνάσιο/Λύκειο Νεάπολης 425.000 εκατ. €. Το συγκρότημα Γυμνασίου / Λυκείου Νεάπολης, από αρχές της δεκαετίας του ’80 που ανεγέρθηκε, δεν συντηρήθηκε ποτέ. Συντάξαμε λοιπόν μελέτη συντήρησης επισκευής και ενεργειακής αναβάθμισης του, από τις υπηρεσίες του Δήμου, επιλύοντας οριστικά το θέμα της στέγασης της 2βάθμιας εκπαίδευσης στην Νεάπολη οριστικά. Η μεταστέγαση και λειτουργία του, στο ΕΠΑΛ Νεάπολης, στην φάση υλοποίησης του έργου, θα οδηγήσει στην συντήρηση και του εξαιρετικού αυτού κτιρίου.

Το έργο έχει υποβληθεί στο ΕΣΠΑ Κρήτης, στο μέτρο της ενεργειακής αναβάθμισης δημοσίων κτιρίων. Αναμένεται η ένταξη και δημοπράτησή του εντός του 1^ου εξαμήνου του 2019.

• Δρόμος ‘’Κάμπος Κριτσάς’’ – Αγ. Σύλλας Καλού Χωριού:000 €. Η μελέτη συντάχθηκε και υποβλήθηκε στο ΕΣΠΑ της περιφέρειας που όμως δεν εγκρίθηκε. Επανυποβλήθηκε στο πρόγραμμα ‘’Φιλοδήμος’’, ανακοινώθηκε η χρηματοδότησή του, και θα προχωρήσουμε άμεσα στην δημοπράτηση. Ένα σημαντικό έργο για την αλλαγή της επικοινωνίας Κριτσάς – Καλού Χωριού και της προσέγγισης της ενδοχώρας με τα παράλια.
• Open Mall: 500.000 €.                Παρ’ ότι η ανακοίνωση της χρηματοδότησης του συγκεκριμένου έργου ‘’ήρθε’’ σε μιά πολύ δύσκολη στιγμή για τον υφιστάμενο προγραμματισμό του συνολικού δημοτικού έργου, ανασκουμπωθήκαμε και συντάχθηκε η σχετική μελέτη για έγκριση και χρηματοδότη-ση. Πρόκειται ένα έργο που θα αναβαθμίσει τους – χώρους του εμπορικού κέντρου για την στήριξη του εμπορικού κόσμου. Περιλαμβάνει διαμόρφωση του πρασίνου στον Λαγγό με όργανα γυμναστικής, Φωτιστικά Led, σύστημα αυτόματης μίσθωσης ποδηλάτων, συστήματα φόρτισης ηλεκτρ. αυτ/των, εγκατάσταση συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης και ελέγχου και διαχείρισης κυκλοφορίας, σύστημα ψηφιακής σήμανσης μνημείων, επέκταση και ενίσχυση υφιστάμενου wifi, εγκατάσταση πλατφόρμας Έξυπνης πόλης, εγκατάσταση έξυπνου φωτισμού, έξυπνων ηλιακών παγκακίων, και σύστημα ελέγχου πρόσβασης σε πεζοδρόμους.
• Αντικατάσταση στέγης σχολείου Φουρνής :000 €. Το συγκεκριμένο έργο χρηματοδοτείται, μέσω προγραμματικής σύμβασης από την Περιφέρεια Κρήτης και αναμένεται η δημοπράτησή του.
• Κοινόχρηστοι / Αθλητικοί χώροι / Skate park:000 €. Οι υφιστάμενοι ανοιχτοί αθλητικοί χώροι στην περιοχή του Ξεροπόταμου) ΕΟΤ ( γήπεδο μπάσκετ/ γήπεδα tennis / 5X5 ) χρειάζονται συντήρηση – ανακατασκευή και συμπλήρωση. Έτσι ανακατασκευάζεται το δάπεδο του γηπέδου μπάσκετ, δημιουργείται τρίτο γήπεδο tennis και στον κοινόχρηστο χώρο στην περιοχή του παιδικού σταθμού της Αμμούδας διαμορφώνεται χώρος που να λειτουργεί ως skatepark.
• Παιδικές χαρές ( 42 συνολικά / 2 έργα):000 €. Η αλλαγή του νομικού καθεστώτος δημιουργίας και λειτουργίας παιδικών χαρών, σε συνδυασμό με την ανυπαρξία ώριμων μελετών, μας οδήγησε να ‘’γκρουπάρουμε’’ 42 παιδικές χαρές και να προχωρήσουμε στην σύνταξη ενιαίας μελέτης για την συνολική και οριστική αντιμετώπιση του σοβαρού αυτού θέματος για την προσχολική ηλικία. Η χρηματοδότηση εξασφαλίστηκε μερικώς από το πρόγραμμα ‘’Φιλοδήμος’’ του ΥΠΕΣ ( 220.000 € ) και 630.00 € από ίδιους πόρους. Η δημοπράτηση των δύο έργων βρίσκεται σε εξέλιξη.
• Φωτισμός Led:500.000 €. Η μελέτη για την αντικατάσταση όλων των λαμπτήρων του δημοτικού φωτισμού, σε όλο τον Δήμο, βρίσκεται σε εξέλιξη. Με την υλοποίησή του έργου αυτού θα έχουμε οικονομία της τάξεως του 50% σε κατανάλωση άρα και αντίστοιχη οικονομία. Μέρος του έργου και η δεκαετής συντήρηση μετά την ολοκλήρωσή του. Έχει διασφαλισθεί και χρηματοδότηση από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων, μέσω χαμηλότοκου δανείου, που θα αποπληρώνεται από το όφελος από την μικρότερη κατανάλωση.
• Αλιευτικό καταφύγιο Καλού Χωριού:Για να προωθηθεί αυτό το σημαντικό έργο υποδομής η Περιφέρεια Κρήτης ζήτησε συμπληρωματικές αποτυπώσεις του δρόμου πρόσβασης, από τον παλιό εθνικό μέχρι την θέση διαμόρφωσης του έργου, που συντάχθηκαν από τον τεχνικό μου συνεργάτη. Έτσι έγινε κατορθωτή η έγκριση της ΜΠΕ του έργου και αναμένεται η έκδοση της ΑΕΠΟ για την προώθηση της διαδικασίας για υλοποίηση του έργου.
• Leader

Στο νέο Leader που προκηρύχθηκε με καθυστέρηση 2 χρόνων, έχουν προταθεί τα παρακάτω έργα.

• Κέντρο Περιβαλλοντικής εκπαίδευσης ‘’Φινοκαλιά’’ 000 €. Η συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κρήτης με στόχο την αναβάθμιση του σταθμού περιβαλλοντικών παρατηρήσεων του Φινοκαλιά, μετά την αναβάθμιση του χώρου παρατηρήσεων, από το Πανεπιστήμιο Κρήτης συντάχθηκε η σχετική μελέτη επισκευής/συντήρησης/ανακαίνισης του παλιού δημοτικού σχολίου της περιοχής.
• Δημιουργία χώρου αναψυχής και υπαίθριου κέντρου επιμόρ-φωσης ‘’Κιβωτός σπόρων’’, Λακώνια, 000 €. Σε συνεργασία με την Ένωση Πολιτιστικών Συλλόγων Μερ/λου, κατατέθηκε σχετική πρόταση.
• Δημιουργία πράσινων σημείων για την αποκομιδή απορριμμάτων 000 €. Σύμφωνα με τις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις για την διαχείριση των απορριμμάτων θα πρέπει να δημιουργηθούν ‘’πράσινα’’ σημεία σε συγκεκριμένες θέσεις που έχουν προεπιλεγεί (Άγιος Νικόλαος/Παλιά σφαγεία, Νεάπολη, Ελούντα) για την καλύτερη λειτουργία της ανακύκλωσης και περισυλλογής. Η σχετική μελέτη συντάσσεται από τον ΕΣΔΑΚ για όλο τον νομό Λασιθίου και η υλοποίησή τους θα χρηματοδοτηθεί από το πρόγραμμα.
• Στηθαία ασφαλείας ‘’Χαυγά’’ : 600 €.       Έχει συνταχθεί η σχετική μελέτη για την τοποθέτηση προστατευτικών κιγκλιδωμάτων στην περιοχή στου ‘’Χαυγά’’, πάνω από την Πλάκα αλλά και σε μερικά άλλα σημεία. Αναμένεται η χρηματοδότηση από την Περιφέρεια για την δημοπράτηση του έργου.
• Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) : 000.000 €.

Το νέο ΕΣΠΑ δεν περιείχε χρηματοδότηση αναπλάσεων αστικών κέντρων, όπως τα προηγούμενα χρηματοδοτικά προγράμματα. Μέσω των ΟΧΕ, δίνεται σχετική δυνατότητα, σε συνάρτηση με την στήριξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και με ένα ευρύτερο πλαίσιο παρεμβάσεων. Έτσι, στην πρότασή μας περιλαμβάνονται τα παρακάτω :

• Διαμόρφωση οδού Πλαστήρα. Η τεχνική μελέτη της ανάδειξης του σημαντικού αυτού δρόμου, από το Νοσοκομείο μέχρι την πλατεία, έχει συνταχθεί εδώ και καιρό. Και από το παρκάκι της λίμνης μέχρι την συμβολή με το Κεντρικό δρόμο αποτελεί σημαντικό κομμάτι της ανάδειξης του τοπίου πάνω από την λίμνη αλλά και το εμπορικό κέντρο σε συνδυασμό με την πλατεία. Ανακατασκευάζονται τα πεζοδρόμια, επανεξετάζεται και αναδιατάσσεται το υφιστάμενο πράσινο, υπογειώνεται το δίκτυο της ΔΕΗ και αναδεικνύεται η πάνω πλευρά της λίμνης. Μαζί με την φύτευση των πρανών της λίμνης, που αντιμετωπίζεται από το Δημοτ. Λιμενικό Ταμείο, θα αλλάξει την εικόνα της περιοχής.
• Έργα υποδομής στην Σπιναλόγκα. Για την ανάδειξη του μνημείου της Σπιναλόγκα, που η ένταξη του στα μνημεία Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO βρίσκεται στην τελική ευθεία είναι απαραίτητη η βελτίωση των υποδομών της νησίδας και συγκεκριμένα ο μολίσκος πρόσβασης προϋπολογισμού 350.000 € και ο βιολογικός καθαρισμός (compact system) επίσης προϋπολογισμού 350.000 €.
• Έργα ΔΕΥΑΑΝ 000 €. Στην ΟΧΕ περιλαμβάνονται η βελτίωση και επέκταση Δικτύων ύδρευσης στον Δήμο.

• Αύλειος χώρος 1^ου Γυμνασίου :000 €. Η βελτίωση του αυλείου χώρου του 1^ου Γυμνασίου διασφαλίστηκε με την παραπάνω χρηματοδότηση μέσα από το Πρόγραμμα ‘’Εμαυτίων‘’ του ΥΠΕΣ.
• Αντικατάσταση πλαστικών ταπήτων Κριτσάς, Ελούντας, ταρτάν Αγ. Νικολάου, 000 €. Τα δύο πρώτα έργα έχουν εγκριθεί από το Δημ. Συμβούλιο για υλοποίηση το 2019. Με την χρηματοδότηση όμως από το πρόγραμμα ‘’Φιλόδημος’’ του ΥΠΕΣ θα προταθούν για χρηματοδότησή του μαζί με την προμήθεια και τοποθέτηση του ταρτάν στο γήπεδο Αγίου Νικολάου.
• Πλαστικός τάπητας γηπέδου Σισίου, 000 € : Η προμήθεια και τοποθέτηση προβλέπεται το 2019 με ίδιους πόρους.
• Δημιουργία Ολοκληρωμένων Τουριστικών Προσβάσιμων Θαλάσσιων Προορισμών Δήμου Αγ. Νικολάου : 000 €.       Υποβλήθηκε σχετική πρόταση για την δυνατότητα πρόσβασης των ΑΜΕΑ σε παραλίες του δήμου στο πρόγραμμα του Ε.ΠΑ.ΝΕ.Κ. που εγκρίθηκε πρόσφατα και θα προχωρήσουμε άμεσα στην δημοπράτησή του.
• Άγιος Παντελεήμων, Καλό Χωριό, 000 €. Στην ομώνυμη παραλία και γύρω από την εκκλησία έχει σχεδιαστεί διαμόρφωση του αύλειου χώρου για την ανάδειξη της εκκλησίας αλλά και την δημιουργία χώρου εξυπηρέτησης τελετών ( θρησκευτικών και πολιτικών γάμων ). Η αρχική πρόθεση για χρηματοδότηση του έργου από την ενορία Καλού Χωριού δεν ευοδώθηκε οπότε προχωράμε για την υλοποίηση το έργου από ίδιους πόρους μόλις δωθεί η σχετική έγκριση από την Μητρόπολη Ιεραπύτνης και Σητείας που αναμένεται σύντομα.
• Ολοκλήρωση Τ10:Το πολύπαθο αυτό έργο που ξεκίνησε το 2002 στα πλαίσια του προγράμματος ‘’ Ελλάδα 2004’’ και δεν έγινε κατορθωτό να ολοκληρωθεί από τις προηγούμενες δημοτ. αρχές. Με την ανάληψη των καθηκόντων μας αναζητήσαμε τρόπο αποπεράτωσης. Όμως η παλαιότητα της μελέτης και τα προβλήματα που είχαν δημιουργηθεί από την εγκατάλειψη μας υποχρέωσαν, μετά από εισήγηση των υπηρεσιών μας, να κλείσουμε το έργο και να αναζητηθεί ολοκλήρωσή του με σύνταξη νέας μελέτης αποπεράτωσης, η οποία θα περιελάμβανε και την ανακατασκευή ζωτικών τμημάτων του έργου ( εργασίες Η/Μ, λόγω παλαιότητας των προηγουμένων) αλλά και συμπλήρωση των υποδομών (π.χ. κλιματισμός που δεν υπήρχε στο αρχικό έργο). Έχουμε δεσμευθεί, αφού υπάρχει πολιτική βούληση χρηματοδότησης του έργου, να ολοκληρωθεί η απαιτούμενη μελέτη μέχρι Ιούλιο 2019.
• Παραλιακό μέτωπο Σισσίου – Μιλάτου:Ο τρόπος σύνταξης της μελέτης και η τελική ΑΕΠΟ που εκδόθηκε πριν ένα χρόνο – και η οποία επιβάλει πολλές αλλαγές σε σχέση με την υποβληθείσα – δημιουργεί ζητήματα στην προώθηση του έργου. Δεν υπάρχει μελετητική ομάδα με την οποία να συζητηθούν τα παρακάτω βήματα οπότε θα πρέπει να αναζητηθεί νέο μελετητικό σχήμα για την προώθηση του θέματος. Υπάρχουν φυσικά πολλά ζητήματα ουσίας αφού η Κτηματική Υπηρεσία δεν έχει δώσει την συγκατάθεσή της για ολοκλήρωση του έργου.

 

• Μελέτες

Οι παρακάτω μελέτες βρίσκονται σε εξέλιξη και αρκετές προβλέπεται να ολοκληρωθούν εντός του 2019.

• Κοινόχρηστος χώρος ΒΑ ΕΠΑΛ Αγίου: ΒΑ του ΕΠΑΛ υπάρχει κοινόχρ. Χώρος που μπορεί να διαμορφωθεί έτσι ώστε να βελτιώσει τον αυλισμό του σχολείου αλλά και την διασφάλιση αρκετών θέσεων στάθμευσης. Έχει ολοκληρωθεί η τεχνική μελέτη και προχωράμε στην σύνταξη των συμβατικών τευχών για δημοπράτηση.
• Γέφυρα Ξεροποτάμου. Η μελέτη της γέφυρας που θα αποτελέσει το δεύτερο σημείο σύνδεσης των δύο πλευρών του Ξεροποτάμου, και που ξεκίνησε από την προηγούμενη δημοτική αρχή ολοκληρώνεται με την απόκτηση των εγκρίσεων που έχουν ζητηθεί από τις αρμόδιες αρχές και υπηρεσίες ( Αρχαιολογία, κλπ )
• Πλατεία Ελούντας. Σύντομα θα υπογραφεί η απαιτούμενη συμπλη-ρωματική σύμβαση για την ολοκλήρωση της μελέτης ώστε να αναζη-τηθούν οι σχετικές εγκρίσεις και η εξεύρεση χρηματοδότησης για ένα σημαντικό έργο ανάδειξης του κύριου τουριστικού προορισμού της περιοχής.
• Δημοτικό κτίριο Σισσίου. Η ανυπαρξία δημόσιου χώρου στο ταχύτατα αναπτυσσόμενο οικισμό του Σισσίου δεν εξυπηρετεί την σωστή λειτουργία του οικισμού. Έχει συνταχθεί η αρχιτεκτονική μελέτη που επιδείχθηκε κατά τον εορτασμό της 25^ης ΜΑΡΤΙΟΥ 2018. Συντάσσονται οι υπόλοιπες μελέτες ( στατικά, Η/Μ ) και στην συνέχεια θα συνταχθούν και τα συμβατικά τεύχη δημοπράτησης για την υλοποίηση του σημαντικού αυτού έργου που θα δώσει άλλη αίσθηση στην λειτουργία του οικισμού.
• Φάρος Αφορεσμένου : Ο Φάρος του Αφορεσμένου είναι από τα σημεία που μπορούν να προστεθούν στα σημεία ενδιαφέροντος των επισκεπτών του δήμου. Η διάθεση της γνωστής διεθνούς κρητικής εταιρείας ‘’Πλαστικά Κρήτης’’ για στήριξη της περιοχής όπου δραστηριοποιείται με την εγκατάσταση ανεμογεννητριών που διαθέτει στην θέση αυτή, εκφράζεται με την σύνταξη των απαραίτητων μελετών για την αναστύλωση και διαμόρφωση του μνημείου. Οι μελέτες αυτές έχουν υποβληθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες ( Εφορεία Νεότερων Μνημείων, κλπ.) για έγκριση. Η εταιρεία προτίθεται να συμμετάσχει και στο κόστος αναστύλωσης μετά την ολοκλήρωση των σχετικών μελετών.
• Δρόμος ανατολικά σχολείων (Νεάπολη) : Η βελτίωση της κυκλοφορίας στην πλατείας της Νεάπολης θα βοηθηθεί τα μέγιστα από την ένταξη στο οδικό δίκτυο της ευρύτερης περιοχής του δρόμου, ανατολικά του σχολικού συγκροτήματος Γυμνασίου)Λυκείου, από την έξοδο προς Νικηθιανό έως Νοσοκομείο. Η τεχνική μελέτη έχει συνταχθεί. Σύντομα θα ελεγχθεί και θα ολοκληρωθούν και τα συμβατικά τεύχη για την υλοποίηση του έργου.
• Μονή Φραρού (Νεάπολη) : Η ανάδειξη των του περιβάλλοντα χώρου του καθολικού μοναστηριού του Φραρού αποτελεί προτεραιότητα για την δημοτική αρχή, αφού αποτελεί το μοναδικό καθολικό μνημείο της περιοχής και μπορεί να αποκτήσει μεγάλη επισκεψιμότητα στα πλαίσια του θρησκευτικού τουρισμού. Η μελέτη έχει συνταχθεί, ελέγχεται, και σύντομα θα προχωρήσουμε στην δημοπράτηση. Παράλληλα αναζητείται και η αδελφοποίηση του Δήμου Αγίου Νικολάου με την Μπολώνια Ιταλίας όπου και ο τάφος του Πάπα Αλεξάνδρου που μόνασε στον Φραρό.
• Δρόμοι νερού και θρησκείας (Νεάπολη). Η ανάδειξη του εξαιρετικού αστικού ιστού της Νεάπολης με τα νεοκλασικά κτίρια θα αποτελέσει σημαντικό τουριστικό πόλο. Θα επιτευχθεί με την διασύνδεση του Φραρού και της πλατείας Βερντέν με την κεντρική πλατεία με την ανάδειξη των δρόμων νερού – που συνδέουν τις κρήνες και τους αγωγούς ανάμεσα στις δύο περιοχές – και της θρησκείας – που συνδέουν τις εκκλησίες που υπάρχουν. Θα υπάρξει αλλαγή του οδοστρώματος με ειδικά υλικά που θα αναδεικνύουν τις διαδρομές αυτές και την συμπλήρωση του απαραίτητου φωτισμού.
• Πλατεία Νεάπολης. Είναι διαπιστωμένη η ανάγκη αναμόρφωσης της λειτουργίας της πλατείας Νεάπολης. Πριν την ανάθεση της μελέτης έχει ξεκινήσει μια συμμετοχική διαδικασία για την καταγραφή των απόψεων των κατοίκων και χρηστών του χώρου, ώστε κατά την ανάθεση της μελέτης να δοθούν σαφέστερες κατευθύνσεις.
• Κάτω πλατεία Κριτσάς ( πλατεία Μελίνας Μερκούρη ). Η διαμόρφωση της πλατείας αυτής πριν αρκετά χρόνια δεν συνέβαλε στην σωστή λειτουργία της περιοχής. Ανασχεδιάζεται λοιπόν σε διαφορετική βάση. Έχουν παρουσιαστεί, ήδη δύο λύσεις, και προχωράμε στην τελική πρόταση σε σύντομο διάστημα.
• Προστασία, οργάνωση και ανάδειξη κόλπου Ελούντας. Η υπερβολική έκθεση του κόλπου της Ελούντας στην τουριστική εκμετάλλευση επιβάλλει την σύνταξη ενός master plan για την οργάνωση και προστασία του μοναδικού περιβάλλοντος σε συνδυασμό με την τουριστική εκμετάλλευση. Η Περιφέρεια Κρήτης αποδέχτηκε την πρόταση του Δήμου Αγίου Νικολάου για μιά τέτοια μελέτη και ανάθεσε στο ΙΤΕ την σύνταξη της. Σύντομα αναμένεται η παράδοσή της. Ο ίδιος φορέας (ΙΤΕ) ολοκλήρωσε και παρέδωσε στον Δήμο Αγίου Νικολάου μελέτη)πρόταση για την προστασία του θαλασσίου μετώπου στην περιοχή της Πλάκας. Απαιτείται η σύνταξη και της αντίστοιχης τεχνικής μελέτης και μελέτης εφαρμογής.
• Σύστημα GIS. Μετά την απόκτηση των ορθοφωτοχαρτών όλου του Δήμου προχωράμε στην διαμόρφωση συστήματος GIS που θα βοηθήσει την καλύτερη οργάνωση του δήμου με την σωστή και λεπτομερειακή αποτύπωση όλων των υποδομών του Δήμου ( οδικό δίκτυο, δίκτυα, νερού αποχέτευσης, ηλεκτρικά δίκτυα, κλπ.). Θα αποτελέσει σημαντικό εργαλείο για τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό του Δήμου σε όλα τα επίπε-δα.
• Μελέτες επί του παλαιού ΒΟΑΚ, που αφορούν τον Δήμο, και συντάσ-σονται από τον ΟΑΚ.
  • Διαμόρφωση διατομής εντός οικισμού Ίστρον, Καλού Χωριού.
  • Διαμόρφωση κόμβου Κριτσάς και κόμβου Λακωνίων
  • Διαμόρφωση κόμβου στην περιοχή Σεληνάρι/Τάρμαρος για πρόσβαση σε Βραχάσι / Σίσσι / Μιλάτο.

Οι τρεις αυτές μελέτες αφορούν την ασφάλεια κυκλοφορίας σε τρία εξαιρετικά δύσκολα και επικίνδυνα σημεία. Πρόσφατα εγκρίθηκαν οι προκαταρκτικές μελέτες τους από τις αρμόδιες υπηρεσίες του ΟΑΚ και αναμένεται η ανάθεση των οριστικών μελετών.

Η 1^η αφορά την διαμόρφωση της διατομής του ΒΟΑΚ εντός του οικισμού Ίστρον με ενδιάμεση νησίδα και 3 round about για την καλύτερη λειτουργία του οικισμού.

Η 2^η αφορά την υλοποίηση κόμβου στην συμβολή του επαρχιακού προς Λακώνια που αποτελεί πολύ επικίνδυνο σημείο αλλά και την λειτουργική βελτίωση του υφιστάμενου ανισόπεδου κόμβου του ΒΟΑΚ προς Κριτσά.

Η 3^η αφορά την διαμόρφωση κόμβου προς Σίσσι – Μίλατο στην περιοχή του Σεληναριού.

• Interreg Ελλάδα – Κύπρος. Στα πλαίσια του προγράμματος αυτού υποβλήθηκαν σε συνεργασία με την αρχαιολογική υπηρεσία, την Αντιπεριφέρεια Ρεθύμνου, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας και την Γεν. Δνση δασών Κύπρου δύο προτάσεις που αφορούσαν την ανάδειξη των ενάλιων αρχαιοτήτων στην αρχαία Ολούντα ( κανάλι Ελούντας), τις Αλυκές και τις φυσιολατρικές διαδρομές στην Κολοκύθα. Οι προτάσεις αυτές δυστυχώς δεν εγκρίθηκαν. Όμως οι σχετικές προτάσεις και αναγνωριστικές μελέτες θα χρησιμοποιηθούν σε άλλο χρηματοδοτικό πρόγραμμα.
• Μελέτες λιμενικών έργων Σισσίου – Μιλάτου : Από τις πρώτες μελέτες που ανατέθηκαν ήταν η συντήρηση του μόλου στο Σίσσι και το λιμενικό έργο προστασίας της ακτής στη Μίλατο. Η ανάθεση των μελετών δεν εγκρίθηκε και οι μελέτες σταμάτησαν. Η αλλαγή του νομικού πλαισίου ανάθεσης μελετών δεν μας έχει επιτρέψει την επαναανάθεση των μελετών αυτών. Επίκειται όμως εντός του 2019 η προώθησή τους.

 

• Προμήθειες
  • H)Y. Για τις ανάγκες του Δήμου έγινε προμήθεια νέων Η)Υ και αντικατάσταση των παλαιών.
  • Ορθοφωτοχάρτες, 000 €. Η σύγχρονη διοίκηση απαιτεί την ύπαρξη όλων εκείνων των στοιχείων που θα της επιτρέπουν ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό. Η ύπαρξη λοιπόν των απαραίτητων υποβάθρων-χαρτών για σχεδιασμό σε όλα τα επίπεδα και η δημιουργία ενός GIS αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για τον σκοπό αυτό. Έγινε λοιπόν η προμήθεια και εξελίσσεται η διαδικασία για την διαμόρφωση GIS.
  • Προμήθειες στα πλαίσια του ‘’Φιλόδημος’’, 000 € : Στοι σχετικό πρόγραμμα του ΥΠ.ΕΣ. έχει προταθεί η προμήθεια ενός διαγραμμιστικό και ενός καλαθοφόρου οχήματος για τις ανάγκες της υπηρεσίας πρασίνου αλλά και της τεχνικής υπηρεσίας ( ηλεκτρολόγοι ).
• Πολεοδομικά / Χωροταξικά ζητήματα
  • Έγκριση παρεκκλίσεων δόμησης στο νέο σχέδιο Νεάπολης. Από τις πρώτες προτεραιότητες μας ήταν – και είναι – η επίλυση του προβλήματος των ειδικών όρων δόμησης στο νέο σχέδιο της Νεάπολης για τα μικρά – κατά παρέκκλιση άρτια οικόπεδα – που αποτελούν πολύ μεγάλο ποσοστό. Επανυποβάλαμε τα απαιτούμενα και σήμερα το θέμα βρίσκεται στην νομική υπηρεσία για την σύνταξη του σχετικού προεδρικού διατάγματος.
  • Σημειακές τροποποιήσεις ΣΧΟΟΑΠ : Η έγκριση των ΣΧΟΟΑΠ Αγ. Νικολάου και Νεάπολης είχε αρκετές αβλεψίες και παραλήψεις. Με μεγάλη προσπάθεια ολοκληρώθηκε η διαδικασία εντοπισμού και καταγραφής σημειακών παραλήψεων που δεν θίγουν την φιλοσοφία τους και έχουν αποσταλεί στην Δνση ΠΕ.ΧΩ.Σ. της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Κρήτης για την ολοκλήρωση της σχετικής διαδικασίας. Μετά την ολοκλήρωση σχεδιάζεται αναθεώρηση των δύο σχεδίων σε ενιαία βάση στα όρια του Δήμου.
  • Σχέδια πόλης οικισμών : Το τεράστιο ζήτημα της ολοκλήρωσης των σχεδίων πόλης των οικισμών Σισσίου, Μιλάτου, Πλάκας, Αμμουδάρας και Καλού Χωριού που έχει ξεκινήσει το 1993 από την τότε Νομαρχία Λασιθίου καθυστερεί εξ αιτίας διαφόρων ζητημάτων όπως οριογραμμές ρεμάτων, γεωλογικές μελέτες κλπ. Κυρίως όμως λόγω του υψηλού κόστους των προβλεπόμενων απαλλοτριώσεων και του δύσκολου οικονομικού τοπίου η ολοκλήρωση των διαδικασιών είναι δύσκολη. Η αλλαγή της νομοθεσίας πριν λίγο καιρό, που επιτρέπει την τμηματική εφαρμογή των ρυμοτομικών σχεδίων, δίνει μιά δυνατότητα υλοποίησης. Έχει δοθεί λοιπόν η σχετική εντολή στην Δνση Πολεοδομίας για επανεκκίνηση των διαδικασιών σε συνεργασία με την αρμόδια υπηρεσία της Αντιπεριφέρειας Λασιθίου που είναι συναρμόδια.

 

• Προγραμματικές Συμβάσεις

Το ‘’εργαλείο’’ το προγραμματικών συμβάσεων έχει ενεργοποιηθεί για την υλοποίηση δράσεων με άλλους φορείς του Δημοσίου. Συγκεκριμένα :

• Περιφερειακός Ελούντας (Παράκαμψη Σχίσματος). 000 € : Η ολοκλήρωση της απαλλοτρίωσης του υπόλοιπου τμήματος του καθοριστικού αυτού έργου για την Ελούντα προχωρά με την σύναψη νέας προγραμματικής σύμβασης. Αναμένεται το 1^ο 15ήμερο του Μαρτίου η κατάθεση της αγωγής προσδιορισμού της προσωρινής τιμής, ώστε να κατατεθεί το σχετικό ποσό ( 250.000 € ) που έχει δεσμευτεί στον προϋπολογισμό του Δήμου στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων και να συνεχιστεί η υλοποίηση του έργου.
• Αρχαιολογία
  • Ανασκαφική έρευνα (Σταυρός) Δήμου Αγ. Νικολάου :000 €.
  • Ανασκαφική έρευνα Δρήρου : 000 €.         Η ολοκλήρωση της ανάδειξης του αρχαιολογικού χώρου της Δρήρου, θα δημιουργήσει άλλο έναν πόλο σημαντικού ενδιαφέροντος για την περιοχή. Η στήριξη της έρευνας στηρίζει ουσιαστικά το τουριστικό μας προϊόν.
  • Ενάλιες αρχαιότητες, Κανάλι Ελούντας :000 €. Οι σημαντικές ενάλιες αρχαιότητες της περιοχής του καναλιού της Ελούντας σε συνδυασμό με το επιδιωκόμενο καταδυτικό πάρκο θα στηρίξει τον ειδικό αυτό τομέα του τουρισμού.
  • Φωτισμός Σπιναλόγκας (Βελτίωση – συντήρηση) : 000 €.       Η προοπτική ένταξης της οχυρής νησίδας Σπιναλόγκα στον κατάλογο των προστατευόμενων μνημείων της UNESCO μας υποχρεώνει στην κατάληλη ανάδειξη του χώρου. Ο Δήμος θα χρηματοδοτεί τα λειτουργικά έξοδα του φωτισμού και η Περιφέρεια Κρήτης θα διαθέσει πόρους για την βελτίωση και επέκταση του δικτύου.
  • Πανεπιστήμιο Αθηνών / Σύνταξη σχεδίου αντιμετώπισης φυσικών καταστροφών. 000 €

Μέσα από την προγραμματική αυτή σύμβαση επιδιώκουμε να συνταχθεί ένα σύγχρονο αλλά κυρίως αποτελεσματικό σχέδιο διαχείρισης/αντιμετώπισης των φυσικών καταστροφών αφού πλέον τα έκτακτα ακραία καιρικά φαινόμενα αποκτούν μεγαλύτερη συχνότητα και πρέπει να αντιμετωπισθούν συνολικά για όλο τον Δήμο.

 

5. Ευαισθητοποίηση και ενεργοποίηση της κοινωνίας για αντιμετώπιση του δύσκολου οικονομικού τοπίου ( Εθελοντισμός ) αλλά και την στήριξη των εξαιρετικών εκδηλώσεων και αθλητικών γεγονότων που καθιερώθηκαν.

 

Την εθελοντική δομή ‘’Ελπίδα’’ που υπήρχε όταν αναλάβαμε, θελήσαμε να τον οργανώσουμε καλύτερα και να υπάρξει απόλυτη κανονικότητα στην στήριξη των αναξιοπαθούντων συνδημοτών μας.

Μας παραχωρήθηκε χωρίς ενοίκιο χώρος που διαμορφώθηκε σε κοινωνικό παντοπωλείο που εξοπλιζόταν με τρόφιμα, από τις δράσεις των εθελοντών με τα σούπερ μάρκετ της πόλης και τις προσφορές των επιχειρήσεων της πόλης, κυρίως των ξενοδοχείων.

Αντίστοιχη δομή δημιουργήθηκε και στην Νεάπολη.

Από τις δύο αυτές δομές εξυπηρετούνταν, κάθε μήνα σε τακτή ημερομηνία, πάνω από 100 οικογένειες.

Φυσικά ‘’τρέχαμε’’ παράλληλα, με την Περιφέρεια Κρήτης το πρόγραμμα του ΤΕΒΑ.

Το 2018 δημιουργήθηκε μέσω ΕΣΠΑ μόνιμες δομές με προσωπικό, Κοινωνικό Παντοπωλείο και Κέντρο Κοινότητας.

Το 2016 διαχειριστήκαμε με υπευθυνότητα και επιτυχία την διαχείριση ομάδας λαθρομεταναστών.

 

6. Εξωστρέφεια του Δήμου, στήριξη της μονοκαλλιέργειας της περιοχής μας, του τουρισμού και της πολιτιστικής κληρονομιάς.

–           Διεκδίκησα και εκλέχτηκα Γραμματέας της ΠΕΔ Κρήτης.

–           Επαναδραστηριοποίηση της ΕΟΕΣ Αμφικτυονία με άμεσο αποτέλεσμα την συμμετοχή μας στην Δημιουργία Ευρωπαϊκής πολιτιστικής διαδρομής πόλεων με ενάλιες αρχαιότητες μαζί με άλλες 6 ελληνικές πόλεις και ευρωπαϊκές πόλεις από Ιταλία Σλοβενία, Κροατία, Αλβανία.

–           Προχωρήσαμε σε αδελφοποίηση με την ρουμανική πόλη Ramniche Vulcea.

–           Εκδηλώσεις για την 25ετία από την 1η αδελφοποίησή μας με τον Άγιο Δομέτιο

–           Για πρώτη φορά ο Δήμος αποκτά τουριστική πολιτική.

Μετά από πολύ δουλειά και την δημιουργία πρωτότυπου υλικού ‘’βάσης’’, με συγκροτημένη σκέψη προχωράμε στην υλοποίηση προωθητικών ενεργειών για την στήριξη της μονοκαλιέργειάς μας του τουρισμού.

Δημιουργήσαμε οικογένεια εντύπων, τουριστικό site, φωτογραφικό υλικό, προωθητικά videos με διεθνείς διακρίσεις ποιότητας, καταχωρήσεις σε ελληνικά και διεθνή περιοδικά, ποιοτικά αναμνηστικά ( λεύκωμα – μινιατούρα αρπαγής της Ευρώπης ).

Μέχρι σήμερα για την πολιτική αυτή έχουν διατεθεί 350.000 €. Αν συνυπολο-γισθούν και όσα έχουν διατεθεί για τον μεγάλο στόχο της ένταξης της Σπιναλόγκα στον κατάλογο των μνημείων των προστατευόμενων από την UNESCO, προκύπτει ποσό που ξεπερνά τις 500.000 €. Χωρίς να υπολογίζεται το κόστος των μεγάλων αθλητικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων του ΠΑΟΔΑΝ και της ΔΑΕΑΝ, που και αυτές συμβάλουν στην προώθηση και στήριξη του τουρισμού.

Προωθούμε :

• Προώθηση καταδυτικού πάρκου
• Φυσιολατρικά Μονοπάτια
• Καταφέραμε και φωτίζεται η Σπιναλόγκα 3 μέρες την εβδομάδα, με την συμβολή των επιχειρηματιών.

Παράλληλα θελήσαμε στον τομέα του πολιτισμού και αθλητισμού να καθιερωθούν εκδηλώσεις που να ικανοποιούν από άποψη ποιότητας και αρτιότητας αλλά ταυτόχρονα να βοηθούν στην εξωστρέφεια του Δήμου. Και στον τομέα αυτό τα αποτελέσματα είναι εμφανέστατα γιατί υπήρξε ‘’καλή ομάδα’’ που ενεργοποίησε την τοπική κοινωνία με εθελοντική συμμετοχή στις διοργανώσεις αλλά και γιατί οι διαδικασίες χρηματοδότησης ήταν λιγότερο χρονοβόρες.

 

7. Παρακολούθηση και προώθηση των μεγάλων θεμάτων του Δήμου ( Θέματα νοσοκομείου, ΒΟΑΚ, τριτοβάθμια εκπαίδευση, κλπ ).

 

Ο ρόλος της δημοτικής αρχής είναι αφ’ ενός η άσκηση των αποκλειστικών αρμοδιοτήτων των δήμων αλλά παράλληλα να παρακολουθεί και να προωθεί θέματα υπερτοπικού χαρακτήρα αλλά και ζητήματα που δεν άπτονται των αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ αλλά αφορούν τους δημότες τους ( Νοσοκομείο, ΒΟΑΚ, Γ΄βάθμια εκπ/ση ).

Έτσι, όλη αυτή την περίοδο ασχοληθήκαμε :

• Νοσοκομείο :

–           Προσπαθήσαμε να στηρίξουμε την λειτουργία του Νοσοκομείου της πόλης, που ταυτόχρονα αποτελεί το καλύτερα και αρτιότερα οργανωμένο νοσοκομείο του Νομού. Είμασταν δίπλα στις δίκαιες διεκδικήσεις του προσωπικού του Νοσοκομείου.

–           Προσπαθήσαμε να βοηθήσουμε στην ανακαίνιση και βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας του με κάθε τρόπο.

• ΒΟΑΚ

Σημαντικό επίσης στοιχείο της πολιτικής μας ήταν και είναι η προώθηση της ολοκλήρωσης του ΝΟΑΚ στα όρια του Δήμου και σε ολόκληρο τον νομό. Έτσι καταθέσαμε σοβαρή πρόταση για την ολοκλήρωση του τμήματος Καλό Χωριό – γέφυρα Φρουζί, που περιλαμβάνεται στην εκδοθείσα ΑΕΠΟ του έργου και προβλέπει την κατασκευή γέφυρας 625 μέτρων αντί 200 καθώς και αλλαγή του ανισόπεδου κόμβου εισόδου εξόδου που περιορίζει την παρέμβαση στον κάμπο θεαματικά, ενώ ζητά και την βελτίωση της χάραξης μετά την γέφυρα, πάνω από το Ίστρον.

• Γ’ Βάθμια εκπαίδευση.
• Και φυσικά η παρακολούθηση των ζητημάτων των λειτουργούντων ιδρυμάτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης καθώς και η επαύξηση των πανεπιστημιακών δομών στον δήμο είναι στις προτεραιότητές μας.
• Έτσι πιέσαμε και με την συμπαράσταση του τοπικού βουλευτή τροποποιήθηκε το άρθρο για την δυνατότητα μετακίνησης της έδρας της ΑΣΤΕΚ, ενώ δεν απέδωσε η παραχώρηση του ΕΟΜΜΕΧ για συμπλήρωση των χώρων εκπαίδευσης.
• Πετύχαμε και εκδόθηκε από την σύγκλητο του Πανεπιστημίου Κρήτης απόφαση για την λειτουργία των summer school στον Δήμο. Το ΔΣ έχει πάρει ήδη την απόφαση για αναζήτηση κατάλληλου ακινήτου και θα προχωρήσει άμεσα στην διαδικασία για την απόκτησή του.

 

8. Εξορθολογισμός, οργάνωση και λειτουργία Νομ. Προσώπων του Δήμου.

 

Το νομικά πρόσωπα του Δήμου που δημιουργήθηκαν στο παρελθόν για να λειτουργούν με ποιό απλές διαδικασίες λόγω του ισχύοντος τότε διασφορετικού δημόσιου λογιστικού, παρέμειναν αστελέχωτες με πολλά προβλήματα λειτουργίας. Το κύριο ζήτημα ήταν η παρακολούθηση των οικονομικών μεγεθών αφού δεν μπορούσαν να εφαρμόσουν το διπλογραφικό σύστημα, και υπήρχε ζήτημα τάξης αλλά και ουσίας.

Αναλαμβάνοντας την διοίκηση του Δήμου, ο ΠΑΟΔΑΝ, το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο αλλά και ο ΟΚΥΔΑΝ είχαν σοβαρότατο πρόβλημα ουσίας αλλά και τύπου στην λειτουργία τους. Καταφέραμε λοιπόν να λύσουμε το ζήτημα αυτό και να έχουμε πλέον ξεκάθαρη εικόνα της οικονομικής κατάστασης όλου του Δήμου.

 

 

ΠΑΟΔΑΝ

 

Είναι ο τομέας δράσης του Δήμου όπου φάνηκαν καθαρά οι δυνατότητες των νέων στελεχών με την συμπαράσταση όλων. Η επιτομή της λειτουργίας της ομάδας.

Φρέσκες και ‘’δυνατές’’ ιδέες. Ενεργοποίηση της κοινωνίας και στήριξη των δράσεων με πάρα πολλούς εθελοντές. Συμμετοχή του κόσμου στις ποιοτικές δράσεις. Αναζήτηση δράσεων/εκδηλώσεων που θα μας ‘’βγάζουν’’ από τα στενά όρια του νομο΄πυ και τις Κρήτης.

Ακολουθεί ο μακρύς κατάλογος των δράσεων και εκδηλώσεων του ΠΑΟΔΑΝ.

• Πολιτιστικά
  • Σπιναλόγκα, συναυλία Ορχήστρας Νέων Κρήτης, ‘’Απόκοπος’’ του Ν. Ξυδάκη.
  • App για την παρακολούθηση των πολιτ. Εκδηλώσεων, που βραβεύθηκε με το 2^ο βραβείο σχετικού πανελλαδικού διαγωνισμού.
  • Μικρό φεστιβάλ Χειμώνα
  • Λειτουργία κινηματογράφου αδιαλείπτως για μικρούς και μεγάλους.
  • Σύνδεση με την Όπερα
  • Εκθέσεις στο Μουσείο : Η εξαιρετική συνεργασία με ην Εφορεία Αρχαιοτήτων Λασιθίου επεκτάθηκε και εδώ αφού μας επετράπει να χρησιμοποιήσουμε τους εξαιρετικούς χώρους του Μουσείου για ποιοτηκές εκδηλώσεις.
    • Έκθεση για τον Νικ. Κούνδουρο
    • Έκθεση Θαν. Λάλα
    • Έκθεση Πινακοθήκης Σάββα Πετράκη
  • Τριήμερο Καζαντζάκη
  • Jazz Festival στην Πλάκα
  • Χριστουγεννιάτικες γιορτές
  • Πλατείες Νεάπολης
  • Καρναβάλι από το 2018
  • Σκάλες
  • Νέο βιβλίο πόλης στα νέα καλλικρατικά όρια
  • Βιβλίο για Ποτάμους
  • Βιβλίο Ν. Τζώρτζη για το γλωσσικό ιδίωμα της Ανατολικής Κρήτης.
  • Ανακαίνιση βιβλιοθήκης

 

• Αθλητικά
• Clif diving
• SUP
• Beach volley
• Ποδήλατο
  • Παγκόσμιο πρωτάθλημα ποδηλατών δημοσιογράφων 2016
  • Gran fondo, κλπ
• Ορεινός δρόμος Κριτσάς 2016, 2017
• Χειμερινά Camp εθνικών ομάδων και ακαδημιών ποδοσφαίρου / Αγώνες Μιραμπέλλο
• Καλυδώνια
• Επισκευή πυλώνων και τουαλετών κολυμβητηρίου και τοποθέτηση αντλιών θερμότητας για την οικονομ. θέρμανση του.
• Συντηρήσεις γηπέδου Νεάπολης

 

 

ΔΑΕΑΝ

 

Εξ αρχής η προσπάθεια της νέας διοίκησης ήταν η καλύτερη λειτουργία της επιχείρησης με βελτίωση των υποδομών και καλύτερες υπηρεσίες προς τους χρήστες των υπηρεσιών της παράλληλα με την βελτίωση των οικονομικών στοιχείων της. Οι παραπάνω στόχοι επιτεύχθηκαν και επέτρεψαν την απασχόληση επιπλέον προσωπικού, αποδοτικά για την επιχείρηση.

Τα οικονομικά στοιχεία που ανακοινώνονται επισήμως πιστοποιούν με τον καλύτερο τρόπο το παραπάνω γεγονός.

Η σωστή διαχείριση των social media με νέα ιστοσελίδα, λογαριασμό facebook, και συνεργασία με ειδικά γραφεία για τα θέματα αυτά έδωσαν απτά αποτελέσματα.

Ανά τομέα δραστηριοτήτων παρατίθενται οι δράσεις :

• Μαρίνα
• Απομάκρυνση 9 εγκαταλελειμμένων σκαφών.
• Αύξηση θέσεων ελλιμενισμού στις πλωτές εξέδρες Ε και F.
• Αύξηση σκαφών που ελλιμενίζονται και πελατών που διαμένουν στη μαρίνα.
• Εγκατάσταση επεξεργασίας νερού πλυσίματος υφαλοχρωμάτων με φιλικότητα προς το περιβάλλον
• Αγορά Σκάφους Pioneer
• Δημιουργία νέων γραφείων διοίκησης και μετακόμιση Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού στον ΕΟΤ για την ομογενοποίηση των δραστηριοτήτων στον χώρο της Μαρίνας
• Ανακαίνιση Υποδοχής και Φυλακίου Ναυτών
• Αγορά Κοντέινερ για δημιουργία :
  • δημιουργία αποθηκευτικών χώρων πελατών
  • αποθηκευτικών χώρων υλικού και γραφείου Τεχνικής Υπηρεσίας
• WC ΑΜΕΑ
• Αντικατάσταση πατωμάτων πλωτών και αντικατάσταση και ενίσχυση αλυσί-δων συγκράτησης πλωτών και φουντάγιων
• Αύξηση καμερών επίβλεψης Μαρίνας
• Έναρξη διαδικασίας απομάκρυνσης σκαφών Lodos και Brujo
• Ασκήσεις Μηνιαία πυροπροστασίας-πυρασφάλειας και Ετήσια άσκηση αντιμετώπισης διαρροής πετρελαιοειδών
• Πρόγραμμα εβδομαδιαίων δραστηριοτήτων για τους διαμένοντες ( ΒΒQ, Darts, Γυμναστική, κλπ ) όπως συμβαίνει ανάλογα στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.

 

• Παραλίες
• Ενεργή παρακολούθηση ικανοποίησης επισκεπτών μας με το Tripadvisor και αειφορική διαχείριση με την πιστοποίηση της Costa Nostrum
• Νέα WC σε :
  • Βούλισμα
  • Αλμυρός (με καθαίρεση παλαιών)
  • Σχίσμα Ελούντας
  • Αγ. Παντελεήμονας Καλού Χωριού
• Αντικατάσταση εξοπλισμού παραλιών 100%
• Ναυαγοσωστικοί πύργοι Σχίσμα Ελούντας – Βούλισμα
• Προμήθεια και αντικατάσταση αποδυτηρίων σε 6 παραλίες

 

• Λοιπές δράσεις
• Εκδόθηκαν επιτέλους οι άδειες λειτουργίας
  • Της καντίνας στο Βούλισμα
  • Της Καντίνας στα Χαβάνια
  • Του χώρου στάθμευσης στην Μαρίνα
• Ρυθμίστηκαν τα αυθαίρετα :
  • Στην παραλία του ΕΟΤ
  • Στο Βούλισμα, στο Καλό Χωριό
  • Στον Μπούφο, στο Σίσσι
• Απομάκρυνση των παραπηγμάτων στον Άγιο Παντελεήμονα και στο Σχίσμα Ελούντας
• Εκμίσθωση ΕΟΤ και ανακαίνιση κτιρίων παραλίας: Εκμισθώθηκε η λειτουργία της Μαρίνας και έτσι προέκυψε ένας εξαιρετικός χώρος αναψυχής ενώ ταυτόχρονα δημιουργήθηκε και ένας πολύ όμορφος και λειτουργικός χώρος, εν είδη ανοιχτού θεάτρου, για τις καλοκαιρινές εκδηλώσεις (θέατρο, συναυλίες, κλπ.) ενώ φιλοξενεί σε ανακαινισμένους χώρους σωματεία της πόλης.
• Μακροχρόνιες μισθώσεις για Καντίνες Βουλισμα / Χαβάνια και Παραλιών Κιτροπλατείας / Αμμου
• Δράσεις τουριστικής προβολής μέσω Agios Nikolaos on Sup – Beach volley
• Ανάληψη διαχείρισης πεζοπορικών διαδρομών

• Αγορά μοτοσυκλέτας
• Αγορά αυτοκινήτου
• Κατάθεση φακέλων για Καταδυτικό: Μετά από απόφαση του Δημ. Συμβουλίου η διαδικασία ολοκλήρωσης της αδειοδότησης του καταδυτικού πάρκου αναλήφθηκε από την ΔΑΕΑΝ. Για τον σκοπό αυτό αγοράσθηκε και σκάφος (Dolgorouki)

 

 

Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο

 

Α. ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ Δ.Λ.Τ.Α.Ν

1. Εξυγίανση του φορολογικού και ασφαλιστικού προφίλ και μηχανογράφηση των υπηρεσιών μας.
2. Ψήφιση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας.
3. Αύξηση της εισπραξιμότητας των βεβαιωμένων τελών. Το 2018 έφτασε στο 61,5% αυξανόμενη σταδιακά από το 2014. Το 2017 ήταν 56%.
4. Εξορθολογισμός στον τρόπο παραχώρησης κοινοχρήστων χώρων και στην έκταση των παραχωρούμενων χώρων. Αυτό ήταν προεκλογική μας δέσμευση να δώσουμε περισσότερους ελεύθερους χώρους στους πολίτες.
5. Συμμόρφωση των διαδικασιών λειτουργίας με την νομοθεσία για την προστασία των προσωπικών δεδομένων.
6. Απόκτηση δυνατότητας ψηφιακής υπογραφής εγγράφων.
7. Ολοκλήρωση σχεδίου ασφαλείας της λιμενικής εγκατάστασης.
8. Έναρξη διαδικασίας εξομοίωσης ζωνών λιμένα σε Σίσι, Μίλατο, Ελούντα, Πλάκα.
9. Εξασφάλιση πόρων από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ύψους 125.000 Ευρώ, για την αναβάθμιση των υποδομών ασφαλείας του λιμένα. Ήδη 62.500,00 ευρώ είναι κατατεθειμένα και διαθέσιμα στην Τράπεζα της Ελλάδος.
10. Έχει κατατεθεί Τεχνικό Δελτίο για την χρηματοδότης με ποσό ύψους 140.000 ευρώ για την εκπόνηση του Πλαισίου Έργων Ανάπτυξης Λιμένα και της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων του Λιμένα. Οι δύο αυτές μελέτες είναι απαραίτητες και λόγω της συμμόρφωσης απέναντι στο νόμο, αλλά και γιατί χωρίς αυτές δεν μπορεί πλέον να γίνεται κανένα έργο στο λιμάνι του Αγίου Νικολάου και στη χερσαία ζώνη.

 

Β. ΕΡΓΑ, ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

1. Ολοκλήρωση του διαγωνισμού για την προμήθεια νέων σκιάστρων προς αντικατάσταση των παλιών, σε τμήμα της λίμνης.
2. Δημιουργία υποδομών ασφαλείας στο λιμάνι του Αγίου Νικολάου.
3. Αποκατάσταση φωτισμού στην περιοχή Κερά Καλή.
4. Τοποθέτηση φωτισμού στο λιμανάκι του Καθολικού.
5. Αποκατάσταση φωτισμού στα πρανή της λίμνης.
6. Ανάπτυξη πρασίνου στην δυτική πλευρά, πάνω από τα πρανή της λίμνης.
7. Εργασίες συντήρησης και αποκατάστασης πεζοδρομίων σε τμήματα της Χερσαίας Ζώνης.
8. Εργασίες συντήρησης και αποκατάστασης κιγκλιδωμάτων στην Χερσαία Ζώνη.
9. Προμήθεια νέων παγκακιών και ζαρντινιέρων για την Χερσαία Ζώνη.
10. Εργασίες καθαρισμού λιμενολεκάνης.
11. Αντικατάσταση φωτιστικού και τοποθέτηση νέου αυτόνομου στον φάρο του λιμα-νιού.
12. Μονοδρόμηση παραλιακού.
13. Προμήθεια και τοποθέτηση οριοδεικτών για την για την προστασία των πεζών.
14. Δημιουργία νέας δυναμικής ιστοσελίδας.
15. Βελτίωση παραλίας Αμμουδιού με ντουζ και προστασία πρανών.
16. Μελέτη για την βελτίωση των πρανών νότια της λίμνης ( προς τα σχολεία ). Λόγω ειδικών δυσκολιών το έργο προβλέπεται να υλοποιηθεί μετά την τουριστική περίοδο, τέλος Οκτωβρίου.

 

Γ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑΣ

1. Συμμετοχή σε 2 διεθνείς εκθέσεις στο εξωτερικό.
2. Εκτύπωση πληροφοριακού χάρτη για την ενημέρωση των επισκεπτών κρουα-ζιέρας.
3. Κατασκευή και τοποθέτηση πληροφοριακών πινακίδων.
4. Σύνταξη και επεξεργασία δύο ερωτηματολογίων για την μέτρηση των δυνατοτήτων του Αγίου Νικολάου ως προορισμός κρουαζιέρας.
5. Σύνταξη τεχνικού φυλλαδίου του λιμένα για την ενημέρωση των καπετάνιων.
6. Σύνταξη φυλλαδίου προτεινόμενων εκδρομών για την υποστήριξη των εταιριών κρουαζιέρας.
7. Επισκέψεις με εκπροσώπους φορέων σε κρουαζιερόπλοια για την ενημέρωση των εκπροσώπων των εταιριών.

 

 

ΔΕΥΑΑΝ

 

Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Αγ. Νικολάου, σε συνέχεια της προσπάθειας για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής ευθύνης της με σύγχρονες εγκαταστάσεις ύδρευσης και αποχέτευσης, έχει είτε ολοκληρώσει και ωριμάσει είτε εκπονεί μια σειρά μελετών, οι οποίες αποτελούν προϋπόθεση για την χρηματοδότηση και υλοποίηση των αντίστοιχων έργων.

 

1. Έργα Ύδρευσης

• Βελτίωση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης Αγίου Νικολάου (3^ος 2016-9^ος 2017). Προϋπολογισμός:950.000,00€ /Σύμβαση:413.977,13€
• Βελτίωση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης Νεάπολης (1^ος 2016-1^ος 2018). Προϋπολογισμός:500.000,00€ /Σύμβαση:225.000,00 €
• Επέκταση δικτύου ύδρευσης προς Ερευνητικό Σταθμό Πανεπιστημίου στο Φινοκαλιά (9^ος 2017-12^ος 2017). Προϋπολογισμός:20.000,00€ /Σύμβαση:16.400,00 €
• Σημειακές παρεμβάσεις στο εξωτερικό υδραγωγείο Σισίου-Βραχασίου-Μιλάτου. Δύο εργολαβίες:
• 2015 (3^ος 2015-6^ος 2015). Προϋπολογισμός:12.007,17€ /Σύμβαση:10.175,57€ (ολοκληρωμένη)
• 2018 (12^ος 2018-6^ος 2019). Προϋπολογισμός:19.232,74€ /Σύμβαση:15193,86€ (σε εξέλιξη).
• Τοπικές επεμβάσεις δικτύου ύδρευσης Ποτάμων (10^ος 2015-4^ος 2017). Προϋπολογισμός:11.998,00€ /Σύμβαση:10.167,79€
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Βρουχά-Πλάκας-Χαυγά (6^ος 2018-9^ος 2018). Προϋπολογισμός:20.000,00€ /Σύμβαση:16.400,00 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Καστελλίου Φουρνής στο πλαίσιο των τοπικών αστικών αναπλάσεων (7^ος 2015-9^ος 2015). Προϋπολογισμός:11.629,70€ /Σύμβαση:9.855,67€

 

• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Καλού Χωριού (12^ος 2018-10^ος 2019). Προϋπολογισμός:20.000,00€ /Σύμβαση:15.800,00 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Λιμνών (12^ος 2018-6^ος 2019). Προϋπολογισμός:20.000,00€ /Σύμβαση:15.800,00 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Πρίνας σε φάσεις:
  • 2015 (4^ος 2015-10^ος 2015). Προϋπολογισμός:12.000,00 € /Σύμβαση:10.099,83€ (ολοκληρωμένη)
  • 2018 (6^ος 2017-1^ος 2018). Προϋπολογισμός:12.000,00 € /Σύμβαση:9.479,99 €
  • 2018 (5^ος 2018-8^ος 2018). Προϋπολογισμός:8.000,00 € /Σύμβαση:6.400,00 €.
  • Προμήθεια και εγκατάσταση δεξαμενής ύδρευσης Πρίνας Προϋπολογισμός:12.000,00 € /Σύμβαση:9.400,00 €.
  • Οικίσκοι Η/Μ εγκαταστάσεων Ύδρευσης- Αποχέτευσης σε Βρουχά και Καλό Χωριό(12^ος 2018-5^ος 2019). Προϋπολογισμός:19.996€ /Σύμβαση:16.197 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Κριτσάς (12^ος 2018-5^ος 2019). Προϋπολογισμός:19.656,95 € /Σύμβαση:15528,99 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Λατσίδας (11^ος 2016-1^ος 2017). Προϋπολογισμός:5.700 € /Σύμβαση:5.700 €
• Βελτίωση δικτύου ύδρευσης Ελούντας σε φάσεις:
• 2015 (6^ος 2015-9^ος 2018). 600,72€ /Σύμβαση:9.831,12 € (ολοκληρωμένη)
• 2017 (6^ος 2017-1^ος 2018). 000,00€/Σύμβαση:9.599,99 €
• 2018 (2^ος 2018-6^ος 2018). 000,00 € /Σύμβαση:16.000,00 €
• 2018 (12^ος 2018-2^ος 2019). 000,00 € /Σύμβαση:16.200,00 €

 

 

2. Έργα Αποχέτευσης
3. Νεάπολη Ολοκληρώθηκε το δίκτυο αποχέτευσης της πόλης με ταυτόχρονες παρεμβάσεις στο δίκτυο ύδρευσης (αντικατάσταση δικτύου όπου ήταν απαιτητό). Το έργο αυτό δημοπρατήθηκε την προηγούμενη δημοτ. περίοδο με βάση μελέτη και διασφαλισμένη χρηματοδότηση από τον πρώην Δήμο Νεάπολης.
4. Κρούστας Ολοκληρώθηκε το δίκτυο αποχέτευσης και εγκαταστάθηκε η ΕΕΛ Κρούστα η οποία είναι ήδη σε λειτουργία.
5. Πρίνα

Ολοκληρώθηκε το δίκτυο αποχέτευσης και εγκαταστάθηκε η ΕΕΛ Πρίνας η οποία είναι ήδη σε λειτουργία.

4. Ελούντα

• Επισκευή-Ανακατασκευή Φρεατίων Αποχέτευσης λυμάτων στην παραλιακή οδό για την αποτροπή εισροής θαλασσινού νερού στο δίκτυο. Επισκευή με ρομποτικό σύστημα. (12^ος 2018-5^ος 2019). Προϋπολογισμός:61.500,00 € /Σύμβαση:48.000,00 €
• Βελτίωση δικτύου αποχέτευσης λυμάτων Ελούντας (7^ος 2017-2^ος 2018). Προϋπολογισμός:10.000,00 € /Σύμβαση:8.000,00 €

5. Βραχάσι

Ανακατασκευή δικτύου αποχέτευσης σε οικισμούς της πρώην Κοινότητας Βραχασίου(12^ος 2016-3^ος 2017). Προϋπολογισμός:5.700,00 € /Σύμβαση:5.700,00 €.

6. Άγιος Νικόλαος

• Νέος Βιολογικός Αγίου Νικολάου. Το έργο δημοπρατήθηκε τον Ιούλιο του 2014, από την προηγούμενη δημοτ. αρχή. Απαιτήθηκε μεγάλο χρονικό διάστημα για τη δημοπράτησή του λόγω εισαγωγής νέας τεχνολογίας που δυσχέραινε τον έλεγχο των κατατιθεμένων μελετών. Δημοπρατήθηκε και μετά από δύο παρατάσεις ολοκληρώθηκε το Φεβρουάριο του 2019. Σήμερα διανύει την τρίμηνη δοκιμαστική λειτουργία ενώ ο εργολάβος θα το λειτουργήσει για την επόμενη 3ετία (ΣΜΙΛΗ ΑΤΕ)
• Επέκταση Δικτύου Αποχέτευσης Περιαστικών Περιοχών Πόλης Αγίου Νικολάου(3^ς 2016-9^ος 2017). Προϋπολογισμός:500.000,00 € / Σύμβαση:202987,74 €
• Κατασκευή Νέων συνδέσεων αποχέτευσης στο Δήμο Αγίου Νικολάου(5^ος 2017-3^ος 2019). Προϋπολογισμός:59.995,99€ / Σύμβαση:56396,24 €

 

3. Έργα Αποχέτευσης Ομβρίων

• Όμβρια Αγίου Νικολάου:
• Οδός Μακεδονομάχων- Ερυθρού Σταυρού-Δίκτης :
• .Αποχέτευση ομβρίων με τοποθέτηση παράλληλου αγωγού για τα όμβρια του Νοσοκομείου.
• Οδός Εθνικής Αντιστάσεως από το μέσον της Λαϊκής μέχρι τη Λίμνη. (Η κατασκευή έγινε στο πλαίσιο σύνθετης εργολαβίας που περιελάμβανε και έργα ύδρευσης αποχέτευσης).
• Οδός Δημοκρατίας-Φιλελλήνων- Σολωμού:Κατασκευάζεται σήμερα με στόχο τη μεταφορά των ομβρίων των παραπάνω οδών στον κεντρικό συλλεκτήριο της οδού Επιμενίδου.
• Όμβρια Νεάπολης:
• Κατασκευή πλακοσκεπούς οχετού στα όρια του γηπέδου Κατασκευής του Κέντρου Αποκατάστασης και Αποθεραπείας στην πρώην Κεραμουργική Νεάπολης. Μένει η κάλυψη του οχετού με χρόνο περάτωσης το τέλος Μαρτίου.
• Κατασκευή αγωγού ομβρίων στην ανατολική πλευρά της πλατείας Νεάπολης (πλευρά του ηρώου) στο πλαίσιο της ίδιας εργολαβίας. Το υποέργο έχει περατωθεί και δοκιμαστεί λειτουργικά.
• Σημειακές παρεμβάσεις στον οικιστικό ιστό της Νεάπολης για αντικατάσταση ή κατασκευή και νέων σχαρών αποχέτευσης ομβρίων.
• Όμβρια Ελούντας:
• Κατασκευή Φρεατίων συλλογής ομβρίων στην πλατεία Ελούντας(12^ος 2015-5^ος 2016). Προϋπολογισμός:12.000,00 € /Σύμβαση:10169,48 €
• Όμβρια Βραχασίου:

Κατασκευή και ανακατασκευή φρεατίων υδροσυλλογής εντός του οικισμού Βραχασίου. Η πρώτη εργολαβία (2015) 10.149€ (ολοκληρωμένη) η δέυτερη (2018) 15,800€ (συνεχιζόμένη).

• Όμβρια Κρούστα:

Βελτίωση συνθηκών αποχέτευσης Ομβρίων – Προστασία της Εγκατάστασης ΕΕΛ Κρούστα (ολοκληρωμένη) 10.120 €

• Όμβρια Καλού Χωριού:

Βελτίωση συνθηκών αποχέτευσης Ομβρίων στην περιοχή Αρνικού Καλού Χωριού α (ολοκληρωμένη) 9.302 €

 

4. Γεωτρητικό Πρόγραμμα

• Ανόρυξη δύο γεωτρήσεων στη Φουρνή (ερευνητική που αποδείχθηκε άγονη) και μία παραγωγική γεώτρηση στο Δράσι ( F21) σε αντικατάσταση παλιάς. 144.447,54€
• Στο πλαίσιο αντιμετώπισης της λειψυδρίας στο μέλλον προγραμματίζονται 4 νέες γεωτρήσεις:μία αντικατάστασης στα Ξεροκάμπια Χουμεριάκου και 3 ερευνητικές πέραν του γεωτρικού πεδίου των Λακωνίων (περιοχή Ταπών και Κρούστα). Ετοιμάζεται η διακήρυξη για την ανόρυξή τους.

 

5. Αγορές παγίων-Εξοπλισμού

Αγορές παγίων (γηπέδων)

• Λατσίδα 15.000 € :Αγοράστηκε ακίνητο ιδιοκτησίας Δινεράκη όπου έχει κατασκευαστεί αντλιοστάσιο για την αποχέτευση Νεάπολης και οικισμών.
• Λατσίδα, 000 € :Δουλεία διάβασης για τη βελτίωση συνθηκών προσπέλασης προς την ΕΕΛ Νεάπολης και οικισμών Βουλισμένης-Λατσίδας.
• ‘’Μαυρικιανό’’ Ελούντας, 10.000 € :          Για την κατασκευή σηπτικής δεξαμενής στο πλαίσιο βελτίωσης της μεταφοράς λυμάτων στην ΕΕΛ Ελού-ντας.
• Αμμουδάρα, 000 € :Ακίνητο έκτασης τ.μ. Για την κατασκευή δεξαμενής κεφαλής για την ύδρευση της Αμμουδάρας.
• Αλμυρός 30.000 €:Τμήμα γης προκειμένου να διέλθει ο αγωγός απορριψης προιόντος του βιολογικού Αγίου Νικολάου προκειμένου να σταματήσουν οι οχλήσεις παρακείμενο ιδιοκτήτη από το κτήμα του οποίου διέροχνταν ο παλιός αγωγός.
• Περιοχή “Κοπράνες” Αγίου Νικολάου, απαλλοτρίωση τεμαχίων γης διαφόρων προκειμένου να εξασφαλιστεί οδός προς τη δεξαμενή Δ10 από τη νέα περιφερειακή Αγίου Νικολάου. Εκτιμώμενη δαπάνη 680,00 €,

 

            Αγορές οχημάτων

• Προμήθεια τριών Οχημάτων (ενός επιβατικού για την ΤΥ) και δύο φορτηγών για τα συνεργεία. (ολοκληρωμένη)
• Προμήθεια δύο μοτοποδηλάτων για την ΤΥ ΔΕΥΑΑΝ (ολοκληρωμένη)
• Προμήθεια τρίων αυτοκινήτων για αντικατάσταση παλαιών για τα συνεργεία (2 τύπου κλούβας και ένα μικρό φορτηγό για στενούς δρόμους) (σε εξέλιξη).

 

 

6. Τεχνολογία Αιχμής
   • «ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΤΗΛΕΜΕΤΡΙΑΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΙΑΡΡΟΩΝ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ» Έχει ενταχθεί στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη 2014-2020» με προϋπολογισμό 1.700.000,00 € χωρίς ΦΠΑ. Ετοιμάζεται η διακήρυξή της.
   • Αποτύπωση του εσωτερικού Δικτύου ύδρευσης Νεάπολης με τη μορφή GIS και με πλήρη λεπτομέρεια σε ψηφιακή μορφή.

 

7. Μελέτες σε εξέλιξη

Α) Ενταγμένες/Εντασσόμενες σε προγράμματα

• «Μελέτη Γενικού Σχεδίου Ύδρευσης ΔΕΥΑΑΝ » (Master Plan) Έχει ενταχθεί στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κρήτη 2014-2020» με προϋπολογισμό 96.101,20 € χωρίς ΦΠΑ.
• «Βελτίωση και ενίσχυση υποδομών ύδρευσης του Δήμου Αγίου Νικολάου» Έχει ενταχθεί στο Πρόγραμμα «ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ» με συνολικό προϋπολογισμό 2.993.000,00 € χωρίς ΦΠΑ και περιλαμβάνει τα υποέργα:
• Υποέργο 1:«αντικατάσταση δικτύων ύδρευσης απο αμίαντο στον Δήμο Αγίου Νικολάου»
• Υποέργο 2:Δαπάνη αρχαιολογικής επίβλεψης κατά την υλοποίηση του έργου «Αντικατάσταση δικτύων ύδρευσης απο αμίαντο στον Δήμο Αγίου Νικολάου»
• Υποέργο 3:« Ενίσχυση-αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης Επάνω Μεραμβέλλου»
• Υποέργο 4:Δαπάνη αρχαιολογικής επίβλεψης κατά την υλοποίηση του έργου «Ενίσχυση-αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης Επάνω Μεραμβέλλου»
• «Εγκατάσταση επεξεργασίας λυμάτων Νεάπολης / Βουλισμένης / Λατσίδας και συνοδά έργα»,

Έχει ενταχθεί στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη 2014-2020», με συνολικό προϋπολογισμό 3.882.012,90€ χωρίς ΦΠΑ και της δεκαετούς λειτουργίας-συντήρησης της Ε.Ε.Λ. που ανέρχεται στα 250.000,00€ και περιλαμβάνει τα υποέργα:

• Υποέργο 1:«Η/Μ αντλιοστασίων και Εγκατάσταση Επεξεργασίας λυμάτων πόλεως Νεάπολης και οικισμών Βουλισμένης – Λατσίδας» με προϋπολογισμό 3.545.000,00€ χωρίς ΦΠΑ.
• Υποέργο 2:«Έργα πρόσβασης Ε.Ε.Λ. πόλεως Νεάπολης και οιακισμών Βουλισμένης – Λατσίδας» με προϋπολογισμό 301.612,91€ χωρίς ΦΠΑ.
• Υποέργο 3:Δαπάνη αρχαιολογικής επίβλεψης κατά την υλοποίηση του έργου «Η/Μ αντλιοστασίων και Εγκατάσταση Επεξεργασίας λυμάτων πόλεως Νεάπολης και οικισμών Βουλισμένης – Λατσίδας»
• Υποέργο 4:Δαπάνη νέας παροχής ΔΕΗ
• «Υποδομές Αποχέτευσης Περιοχών Βαθύ-Αμμουδάρας-Αλμυρού»

Έχει υποβληθεί στο πρόγραμμα “ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ” για ένταξη, με συνολικό προϋπολογισμό 3.458.000,00 € χωρίς ΦΠΑ και περιλαμβάνει τα υποέργα:

• Υποέργο 1:«Υποδομές αποχέτευσης περιοχών Βαθύ, Αμμουδάρας, Αλμυρού»
• Υποέργο 2:Δαπάνη αρχαιολογικής επίβλεψης κατά την υλοποίηση του έργου «Υποδομές αποχέτευσης περιοχών Βαθύ, Αμμουδάρας, Αλμυρού»
• «Κατασκευή Υποδομών Διαχείρισης Ιλύος ΒΙΟ.ΚΑ. Δήμου Αγίου Νικολάου».

Τμήμα της μελέτης με συνολικό προϋπολογισμό 1.741.000,00€ χωρίς ΦΠΑ (συμπεριλαμβανομένης της δεκαετής λειτουργίας ) και συγκεκριμένα τα έργα πολιτικού μηχανικού, πρόκειται να υλοποιηθεί άμεσα με ιδίους πόρους της Δ.Ε.Υ.Α.Α.Ν. Το έργο έχει προεκτιμώμενο προϋπολογισμό 298.629,03€ χωρίς ΦΠΑ.

Έχει προηγηθεί πιλοτικό πρόγραμμα κομποστοποίησης ης ιλύος με υλικά από προιόντα κλαδέματος του Δήμου το οποίο υπήρξε επιτυχές.

• «Μελέτη & γεωτ. Έρευνα θεμελίωσης γέφυρας πρόσβασης στην ΕΕΛ Νεάπολης/Βουλισμένης/Λατσίδας»

Η μελέτη περιλαμβάνει την απαραίτητη γεωτεχνική έρευνα προκειμένου να ληφθούν υπόψη στο στατικό σχεδιασμό των απαιτούμενων έργων για την ολοκλήρωση των υποδομών αποχέτευσης των οικισμών Νεάπολης, Βουλισμένης και Λατσίδας. Η πληρωμή της θα γίνει με ίδιους πόρους.

Β) Συντασσόμενες ή εξελισσόμενες (μελέτες βρίσκονται στο στάδιο εκπόνησης είτε από την Τεχνική Υπηρεσία είτε με απευθείας ανάθεση σε εξωτερικό μελετητή)

• Τοπογραφική αποτύπωση εγκαταστάσεων ΔΕΥΑΑΝ.

Η μελέτη περιλαμβάνει την καταγραφή και αποτύπωση των εγκαταστάσεων ιδιοκτησίας της Δ.Ε.Υ.Α.Α.Ν. με σκοπό την εξασφάλιση τους σε έκταση, την περίφραξη και προστασία τους όπως επιβάλλεται από την κείμενη νομοθεσία για λόγους δημοσίου συμφέροντος.

 

• Έργα αναβάθμισης ΕΕΛ Ελούντας και διάθεσης επεξεργασμένων λυμάτων.

Περιλαμβάνει την επικαιροποίηση της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και ανανέωση της Απόφασης Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ) για το σύνολο των έργων υφιστάμενων και αναβάθμισης της Ε.Ε.Λ. Ελούντας.

• Μελέτη έργων συλλογής, μεταφοράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Φουρνής & Καστελίου Φουρνής.

Αφορά το σύνολο των μελετών για την υλοποίηση των έργων συλλογής, μεταφοράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Φουρνής & Καστελίου Φουρ-νής με προεκτιμώμενο προϋπολογισμό ύψους 1.200.000,00€ χωρίς ΦΠΑ. Το έργο περιλαμβάνει το εσωτερικό δίκτυο συλλογής των λυμάτων από τους δύο οικισμούς, τα προκατασκευασμένα αντλιοστάσια και αγωγούς μεταφοράς των λυμάτων, την Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων και τα έργα διάθεσης της επεξεργασμένης εκροής.

• Μελέτη έργων συλλογής, μεταφοράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Σισσίου.

Αφορά το σύνολο των μελετών για την υλοποίηση των έργων συλλογής, μεταφοράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Σισσίου με προεκτιμώμενο προϋπολογισμό ύψους 4.800.000,00€ χωρίς ΦΠΑ. Το έργο περιλαμβάνει το εσωτερικό δίκτυο συλλογής των λυμάτων από τους οικισμούς, τα προκατασκευασμένα αντλιοστάσια και αγωγούς μεταφοράς των λυμάτων, την Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων και τα έργα διάθεσης της επεξεργασμένης εκροής. Έχει υποβληθεί η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων αλλά λόγω αλλαγής χωροθέτησης της Ε.Ε.Λ. χρειάζεται να επικαιροποιηθεί και επαναυποβληθεί.

• Μελέτη έργων συλλογής, μεταφοράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Μιλάτου.

Αφορά το σύνολο των μελετών για την υλοποίηση των έργων συλλογής, μεταφο-ράς, επεξεργασίας, διάθεσης λυμάτων Μιλάτου με προεκτιμώμενο προϋπολογισμό ύψους 2.600.000,00€ χωρίς ΦΠΑ.

Λόγω αλλαγής χωροθέτησης της Ε.Ε.Λ. χρειάζεται να επικαιροποιηθεί η μελέτη. Στο άμεσο μέλλον πρόκειται να δημοσιευθεί η διακήρυξη για γήπεδο εγκατάστασης.

• Έργα πρόσβασης στην ΕΕΛ Νεάπολης/Βουλισμένης/Λατσίδας

Αφορά τις εργασίες που απαιτούνται για την διαπλάτυνση της αγροτικής οδού πρόσβασης προς την σχεδιαζόμενη Ε.Ε.Λ. Νεάπολης.

 

• Βελτίωση συνθηκών ύδρευσης Χαυγά.

Η μελέτη προβλέπει την επέκταση-αντικατάσταση του υφιστάμενου κεντρικού αγωγού ύδρευσης που τροφοδοτεί την περιοχή του Χαυγά της Τοπικής Κοινότητας Φουρνής, την κατασκευή νέου αντλιοστασίου και δεξαμενή ύδρευσης.

• Βελτίωση / Επεκτάσεις δικτύων ύδρευσης ΔΕΥΑΑΝ.

Η μελέτη προβλέπει την αντικατάσταση προβληματικών τμημάτων δικτύου ύδρευσης σε διάφορες περιοχές του Δήμου Αγ. Νικολάου, προεκτιμώμενου προϋπολογισμού 770.000,00 € χωρίς ΦΠΑ.

 

 

ΟΚΥΔΑΝ

 

Ο ΟΚΥΔΑΝ διαχειριζόταν μέχρι το 2018, συνολικά, την κοινωνική πολιτική του Δήμου. Παιδικοί σταθμοί, πρόγραμμα ‘’Βοήθεια στο σπίτι’’, λειτουργία εθελοντικού κοινωνικού παντοπωλείου.

Η συμπληρωματική στελέχωση του με προσωπικό για τους παιδικούς σταθμούς μας έδωσε την δυνατότητα για παροχή καλύτερων υπηρεσιών. Προσλήφθηκαν 7 υπάλληλοι το 2014, 18 υπάλληλοι το 2015, εποχιακοί, καθώς και κοινωνική λειτουργός μέσω ΕΣΠΑ.

Η ενεργοποίηση σώματος εθελοντών βοήθησε στο να οργανωθεί εξαιρετικά το κοινωνικό παντοπωλείο. Εκδηλώσεις στα supermarket, προσφορές επιχειρήσεων, αλλά και ιδιωτών μας επέτρεψαν να μπορούμε να παρέχουμε τρόφιμα, κάθε μήνα, όχι με σακούλα αλλά με επιλογή. Σε συνεργασία με τις κοινωνικές υπηρεσίες Νοσοκομείου κλπ εξυπηρετήσαμε αναξιοπαθούντες που είχαν ζητήματα με τους χώρους διαμονής τους.

Παράλληλα δημιουργήθηκε αντίστοιχη δομή στην Νεάπολη για πρώτη φορά.

Το πρόγραμμα ‘’Βοήθεια στο σπίτι’’ λειτούργησε κανονικά. και με τις τελευταίες εξελίξεις θα αποκτήσει και μόνιμο προσωπικό.

Μετά την χρηματοδότηση των κοινωνικών δομών των δήμων από το ΕΣΠΑ, δημιουργήθηκαν δύο δομές με προσωπικό που πληρώνεται από το ευρωπαϊκούς πόρους.

–           Κοινωνικό παντοπωλείο

–           Κέντρο κοινότητας

Αλλάξαμε τον οργανισμό του ΟΚΥΔΑΝ για να μπορεί να ιδρυθεί παιδικός σταθμός στην Ελούντα, που είχε καταργηθεί από την προηγούμενη δημοτ. αρχή. Ο διαγωνισμός για την εξεύρεση κατάλληλου χώρου για την έναρξη λειτουργίας του παιδικού σταθμού στην Ελούντα βρίσκεται σε εξέλιξη. Έχουν γίνει δύο άγονες δημοπρασίες ήδη.

Παράλληλα αναζητούμε νέο αρκετά μεγάλο κτίριο για την καλύτερη λειτουργία του ΚΑΠΗ, γιατί ο υπάρχον χώρος δεν εξυπηρετεί τις ανάγκες των μελών. Χτες έγινε η παραλαβή των προσφορών. Υπάρχουν δύο προσφορές.

Ενταχθήκαμε στο δίκτυο υγιών πόλεων για πρόληψη νοσημάτων ( 7 τον αριθμό, διαβήτης, κλπ ). Και η οργάνωση της δομής βρίσκεται σε ξέλιξη.

Δημιουργήθηκε δομή για την πρόγνωση της νόσου Ατσχάϊμερ, μοναδική στην Κρήτη, σε συνεργασία με την αντίστοιχη στην Θες/νίκη.

Κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε την περίθαλψη 130 λαθρομεταναστών, με την βοήθεια εθελοντών, Ερυθρού Σταυρού και της κοινωνίας της Νεάπολης που σήκωσε αυτό το έκτακτο βάρος.