Η δυσλειτουργία, το τελευταίο διάστημα, κρίσιμων τμημάτων- κλινικών του Γενικού Νοσοκομείου Αγίου Νικολάου εξαιτίας της έλλειψης επαρκούς ιατρικού προσωπικού, έχει δημιουργήσει αναστάτωση και μεγάλη ανησυχία στο χώρο της Υγείας.
Ο φόβος το κεντρικό Νοσοκομείο του Νομού να κινδυνέψει να μείνει χωρίς μια σωστά λειτουργούσα κεντρική Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, χωρίς αναισθησιολογικό τμήμα, χωρίς τακτικά χειρουργεία εν μέσω μάλιστα τουριστικής περιόδου, είναι υπαρκτός, με την λειτουργία Παθολογικής και ΤΕΠ την ίδια ώρα να κρέμονται από μια κλωστή.
Ο εκπρόσωπος των γιατρών στο Δ.Σ. των Διασυνδεόμενων Νοσοκομείων Λασιθίου, Διευθυντής της Χειρουργικής κλινικής του ΓΝΑΝ και συντονιστής covid στο Ν. Λασιθίου Νίκος Μουδατσάκης, μιλώντας στην ΑΝΑΤΟΛΗ πήρε θέση για όλα τα προαναφερθέντα ζητήματα, ανοίγοντας παράλληλα τη συζήτηση τόσο για τις λύσεις που πρέπει σε άμεσο ορίζοντα να δοθούν για να μην κινδυνέψει η ίδια η λειτουργία του ΓΝΑΝ, όσο και για τη συζήτηση που θα πρέπει μεσο-μακροπρόθεσμα να ανοίξει με τον συνολικό επανασχεδιασμό του υγειονομικού χάρτη στο Νομό Λασιθίου.
Στην κεντρική ΜΕΘ του ΓΝΑΝ χρειάζονται, όπως τονίζει, «επειγόντως άλλοι δύο γιατροί εντατικολόγοι, με την 7η ΥΠΕ να έχει ήδη υποσχεθεί ότι θα βοηθήσει, κάτι, ωστόσο, που ακόμη δεν έχει γίνει, γι’ αυτό και η απόφαση για αναστολή λειτουργίας της ΜΕΘ covid. «Περιμένουμε και πιστεύουμε ότι η ΔΥΠΕ θα μας βοηθήσει, ευτυχώς που δεν υπάρχουν σοβαρά περιστατικά κορωνοϊού αυτό το χρονικό διάστημα, κάτι στο οποίο βοηθά και ο καιρός», υπογραμμίζει.
Συγκοινωνούντα προβλήματα υπάρχουν, όπως αναφέρει, και στη λειτουργία του αναισθησιολογικού τμήματος του ΓΝΑΝ, όπου πλέον μπαίνουν, ουσιαστικά, μόνο τα έκτακτα περιστατικά ενώ αναβάλλονται χειρουργεία. «Και σε έναν Δήμο τουριστικό όπως τον δικό μας με κόσμο να περιμένει να δουλέψει, είναι δύσκολο να του πεις “δεν θα χειρουργηθείς”».
Στέκεται επίσης στην γενικότερη έλλειψη αναισθησιολόγων στην Κρήτη. «Το Ηράκλειο δεν μπορεί να βοηθήσει γιατί επίσης έχει πρόβλημα, ενώ το Ρέθυμνο δουλεύει με 2 αναισθησιολόγους». Το Λασίθι διαθέτει συνολικά 8 αναισθησιολόγους «και αυτό που θα πρέπει να δούμε, είναι πώς αυτοί θα κατανεμηθούν μεταξύ των Νοσοκομείων».
«Πώς θα στηρίξεις δύο παθολογικές με 4 παθολόγους;»
Για την Παθολογική κλινική αναφέρει ότι και εκεί υπάρχει πρόβλημα. «Σε επίπεδο Δήμου έχουμε 4 παθολόγους, 2 στον Άγιο Νικόλαο και 2 στη Νεάπολη, πώς με αυτούς τους γιατρούς θα ανοίξεις και θα στηρίξεις δύο παθολογικές κλινικές; Πρέπει να γίνει εσωτερική κατανομή για το ποια κλινική θα δουλέψει. Αναγκαστικά πρέπει να γίνει κατανομή, πώς αλλιώς θα γίνει, θα μοιράσουμε εφημερίες για να δουλεύει 20 μέρες το ένα και 10 το άλλο; Δεν γίνονται αυτά τα πράγματα».
Επισημαίνει στο σημείο αυτό, ότι η μοναδική λύση για να μην μείνουν Νοσοκομεία ακάλυπτα είναι να ξεκινήσει η διαδικασία της εσωτερικής κατανομής προσωπικού, σε θέσεις, ειδικότητες και τμήματα που το κάθε Νοσοκομείο – και δη το ΓΝΑΝ – «πονά». «Άλλος μαγικός τρόπος δεν υπάρχει, στις λίστες αναμονής των επικουρικών δεν υπάρχουν ούτε αναισθησιολόγοι, ούτε εντατικολόγοι που να μπορούμε να προσλάβουμε. Το ΓΝΑΝ έχει τη ΜΕΘ, την αιμοδοσία, τους καρδιολόγους που στηρίζουν, πρέπει να στηριχθεί το Νοσοκομείο. Πρέπει αναγκαστικά να γίνει μια εσωτερική ανακατανομή των εφημεριών μεταξύ των Νοσοκομείων και να στηριχθεί το κεντρικό Νοσοκομείο στον Άγιο Νικόλαο για να μπορούμε να δουλέψουμε. Εάν συνεχίσει να ισχύει η παρούσα κατάσταση, θα θρηνήσουμε θύματα. Χρειάζονται γενναίες αποφάσεις».
«Απαραίτητη η συνεργασία των Νοσοκομείων»
Πρέπει, υπογραμμίζει, «όλα τα Νοσοκομεία να συνεργαστούν, αλλιώς δεν προχωράμε παραπέρα. Είναι για την ασφάλεια του κόσμου και τη δική μας. Καρδιοχτυπούμε κάθε φορά που θα γίνει ένα τροχαίο τι θα γίνει εάν στο ΓΝΑΝ δεν έχουμε αναισθησιολόγο».
Στην ερώτηση εάν ο ίδιος γνωρίζει εάν η Διοίκηση έχει προβεί σε τέτοιες ενέργειες για την εσωτερική ανακατανομή σε εφημερίες κλπ. απαντά πως «η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού πάντα είναι το πιο δύσκολο σε μια υπηρεσία. Θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να βρεθούν οι τρόποι και η λύση αυτή να δοθεί».
«Ένα κεντρικό, στελεχωμένο Νοσοκομείο»
Παράλληλα, ο κ. Μουδατσάκης βάζει στο τραπέζι και την ανάγκη επανασχεδιασμού και αναδιοργάνωσης του υγειονομικού χάρτη στο Νομό Λασιθίου.
Σύμφωνα με τον ίδιο, είναι απαραίτητο η συζήτηση αυτή, έστω και μακροπρόθεσμα, να ανοίξει, σημειώνοντας πως «θα πρέπει όλοι οι ιθύνοντες να καθίσουν σε ένα τραπέζι για το πώς θα επανασχεδιάσουν τον υγειονομικό χάρτη στο Λασίθι, με το να έχουμε τέσσερα Νοσοκομεία στο Λασίθι βλέπουμε ότι δεν οδηγούμαστε πουθενά».
Στο ερώτημά μας εάν με αυτό που λέει υπονοεί κάτι για κλείσιμο κάποιου Νοσοκομείου, απαντά πως «δεν μιλώ για να κλείσει Νοσοκομείο, μπορεί όμως να λειτουργήσει ένα κεντρικό, πλήρως στελεχωμένο Νοσοκομείο κάπου ανάμεσα σε Άγιο Νικόλαο και Ιεράπετρα και τα υπόλοιπα να λειτουργούν ως πολυδύναμα κέντρα υγείας. Και στο Ηράκλειο έχει δύο Νοσοκομεία που δουλεύουν μέρα παρά μέρα και τα υπόλοιπα, σε περιοχές με ίδιο πληθυσμό με εμάς, είναι κέντρα υγείας. Στο Ρέθυμνο λειτουργεί ένα Νοσοκομείο. Η λειτουργία τεσσάρων Νοσοκομείων δεν μπορεί να στηριχθεί ούτε οικονομικά, ούτε με ανθρώπινο δυναμικό. Είναι καλύτερα οι πόροι να πηγαίνουν σε ένα πλήρως επανδρωμένο Νοσοκομείο, παρά σε τέσσερα από τα οποία τελικά και κανένα δεν δουλεύει όπως πρέπει».
Οι συζητήσεις αυτές έχουν ήδη ανοίξει, όπως λέει, εδώ και καιρό ανάμεσα σε γιατρούς και στελέχη στον χώρο της υγείας.
Κλείνοντας, ο Διευθυντής της Χειρουργικής κλινικής του ΓΝΑΝ υπογραμμίζει και την ανάγκη οι τοπικές κοινωνίες, οι Δήμοι, τα Σωματεία, οι Σύλλογοι, «να σκύψουν και αυτές πάνω από τα προβλήματα αυτά. Πρέπει κάποια στιγμή να αφήσουμε επιτέλους τους τοπικισμούς και να σκεφτούμε όλοι και να βάλουμε πάνω απ’ όλα τι είναι καλό για τον κόσμο. Γιατί είναι τόσο τραγικό π.χ. να πάμε σε ένα νέο Νοσοκομείο, 25-30 χιλιόμετρα πιο πέρα σε έναν χώρο λειτουργικό, σύγχρονο που να μπορεί να εξυπηρετεί τις ανάγκες; Τα κτίρια που έχουμε τώρα είναι 30 ετών, οι ανάγκες των Νοσοκομείων έχουν αλλάξει πλέον. Αυτή τη στιγμή πάντως έναν χώρο σύγχρονο, λειτουργικό, στον Νομό δεν τον έχουμε».
ΝΙΚΟΣ ΣΓΟΥΡΟΣ
