“Το “News letter” ως πρόφαση και οι θαυματοποιοί δήμαρχοι ”!
Πραγματικά χαίρομαι, που τόσο η κατάθεση απόψεων του Δημάρχου Αγίου Νικολάου, όσο και των δράσεων της δημοτικής αρχής μ’ ένα διαφορετικό τρόπο επικοινωνίας, αποτέλεσε αντικείμενο προβληματισμού, συζήτησης και αν μη τι άλλο υπήρξε άμεση αντίδραση.
Εκ των προτέρων, θα ήθελα να ξεκαθαρίσω, ότι η ενημέρωση όλων των δημοτών μέσω των Δελτίων Τύπου, που κοινοποιούνται σχεδόν καθημερινά από τον Δήμο Αγίου Νικολάου, προφανώς και θα συνεχιστεί, δεδομένου ότι επιθυμούμε διαρκή, άμεση και εμπεριστατωμένη ενημέρωση των θεμάτων που σχετίζονται με τον δήμο, τα δημοτικά διαμερίσματα και τις υπηρεσίες που παρέχονται στον πολίτη συνολικά.
Μέσα από το Ενημερωτικό Δελτίο (newsletter), όπως δήλωσα εξ αρχής στον χαιρετισμό μου, δύναται να καταθέτω την άποψη μου, προκειμένου η επικοινωνία που ήδη υπάρχει με τους δημότες να έχει μια προσωπική και πολιτική χροιά!
Γίνεται απολύτως αντιληπτό, ότι η επιλογή του πρώτου θέματος που επέλεξα για να τοποθετηθώ και κατά συνέπεια αυτό ν’ αποτελέσει αντικείμενο προβληματισμού και συζήτησης, αφορά στον Δημόσιο Χώρο. «Καυτή πατάτα», όπως χαρακτηρίστηκε από τον δημοσιογράφο της «Ανατολής» κ. Νίκο Τραντά. Ωστόσο διερωτώμαι, εάν υπάρχει κάποιο θέμα που να διαχειρίζεται η Δημοτική Αρχή και να μην εμπίπτει σ΄ αυτήν την λογική .
Όχι μόνο λόγω πανδημίας, αλλά κυρίως λόγω της πλήρους από στελέχωσης, της γραφειοκρατίας και των απολύτως περιορισμένων οικονομικών. Κυρίαρχα λόγω πολιτικών επιλογών του κεντρικού Αθηνοκεντρικού κράτους.
Η κριτική είναι δεκτή και επιθυμητή, γιατί όποιος διαχειρίζεται το ευαίσθητο αυτό κομμάτι της «εξουσίας» και λαμβάνει αποφάσεις, προφανέστατα και επιβάλλεται να κρίνεται!
Ωστόσο, στοιχειωδώς θα πρέπει να λαμβάνονται υπ’ όψιν οι δυνατότητες και τα μέσα που του παρέχονται για την υλοποίηση του έργου και των δράσεων του . Εκτός και αν αναζητούμε – δεδομένης της ελληνικής πραγματικότητας – «ταχυδακτυλουργούς που βγάζουν λαγούς από τα μανίκια τους» για να καλύψουν την ανύπαρκτη κρατική βοήθεια σε όλα τα επίπεδα.
Ας έρθουμε όμως στο συζητούμενο θέμα που είναι η διαχείριση του δημόσιου χώρου συνολικά αλλά και τοπικά.
Η σωστή λειτουργία, λοιπόν, του δημόσιου χώρου στηρίζεται σε τρεις πυλώνες για λειτουργήσει προς όφελος του πολίτη:
- Σαφές και ξεκάθαρο νομικό πλαίσιο που να διέπει την λειτουργία του (ύπαρξη κανονιστικών διατάξεων και σαφής νομοθεσία χρήσης του δημόσιου χώρου και των επιτρεπόμενων κατά-σκευών).
- Αποδοχή και εφαρμογή του από όλους τους εμπλεκόμενους (επιχειρηματίες και πολίτες) όπως πρέπει να συμβαίνει σε ένα ευνομούμενο κράτος.
- Ικανό ελεγκτικό μηχανισμό για επαναφορά στην τάξη όσων αυθαιρετούν .
Η παρούσα δημοτική αρχή – όπως και κάθε άλλη αρχή – θα πρέπει να κριθεί κυρίως αν παρέχει στους πολίτες τους πυλώνες 1 και 3 αφού ο 2 έχει να κάνει και με την συνολική κουλτούρα του δημότη για σεβασμό του εαυτού του ταυτόχρονα με τον σεβασμό του συνδημότη του. Γιατί η ελευθερία και τα δικαιώματά μας εκτείνονται μέχρι εκεί που δεν παρακωλύουν τα αντίστοιχα του άλλου. Ζήτημα παιδείας τελικά.
Ο 1ος παράγων απαιτεί σαφή πολιτική βούληση και όραμα από τους αιρετούς , ενώ ο 3ος έχει να κάνει με το αν το κεντρικό κράτος –σύμφωνα με το σύνταγμα – παρέχει στους ΟΤΑ τους πόρους και τα μέσα για να υλοποιούν τις αρμοδιότητες που τους παραχωρεί.
Η παρούσα δημοτική αρχή για υλοποίηση του 1ου πυλώνα συνέταξε και ψήφισε κανονιστική διάταξη το 2017 αφού δεν υπήρχε πριν κάτι ανάλογο, περιγράφοντας με ικανή λεπτομέρεια του κανόνες λειτουργίας του δημόσιου χώρου. Και με αποφάσεις του Δ.Σ. την συμπληρώνει όποτε χρειαστεί, προσπαθώντας να αποσαφηνίζει όσες διατάξεις επιτρέπουν παρερμηνείες. Παράλληλα ψηφίσαμε και κανονισμό λειτουργίας περιπτέρων. Γιατί έχουμε και όραμα για τον δήμο αλλά και σαφή πολιτική βούληση – ανεξάρτητα πολιτικού κόστους – για την υλοποίηση των δεσμεύσεων της.
Πριν ενάμιση χρόνο περίπου ξεκίνησε η ενημέρωση των περιπτερούχων αναφορικά με τις συνέπειες που θα προκύψουν από την μη συμμόρφωση τους με τον κανονισμό και η όλη διαδικασία για την σωστή εφαρμογή του βρίσκεται σε εξέλιξη. Ο αρμόδιος αντιδήμαρχος έχει κάνει ήδη δύο συναντήσεις και με τους εστιάτορες και τις καφετέριες προκειμένου να ευοδωθεί και η συμμόρφωση αυτών των επαγγελματιών.
Δυστυχώς όμως ο 3ος πυλώνας είναι ανενεργός, χωρίς υπαιτιότητα της Δημοτικής Αρχής. Ο Δήμος διαθέτει μόνο ένα (1) (!!!!!!!!) δημοτικό αστυνομικό για όλη του την έκταση των 515 τετρ. χλμ . ενώ με την αποστελέχωση της ΕΛΑΣ αλλά και της Λιμενικής Αρχής, ουσιαστικά δεν υπάρχει δυνατότητα διαχείρισης εφαρμογής του κανονισμού με έλεγχο των αδειών χρήσης δημόσιου χώρου. Εδώ το κεντρικό κράτος μας έχει «ξυπόλητους στ’ αγκάθια»! Και όχι μόνο εδώ. Με υπόδειξη του ΥΠ.ΕΣ. λήφθηκε απόφαση για επανασύσταση της Δημοτικής Αστυνομίας το 2019 και υποβλήθηκε σχετικό αίτημα στελέχωσης, που όμως μένει γράμμα κενό παρ’ όλες τις προσπάθειες και της ΚΕΔΕ πανελλαδικά αφού δεν δίνεται δυνατότητα στελέχωσής της νευραλγικής αυτής υπηρεσίας. Να σημειωθεί ότι το 2010 που διαλύθηκε η δημοτική αστυνομία, ήταν στελεχωμένη 11 άτομα!!!
Το γεγονός αυτό δυστυχώς επιτρέπει την ασύδοτη και αυθαίρετη εκμετάλλευση του δημόσιου χώρου και ως προς την έκταση αλλά και ως προς τις κατασκευές-θερμοκήπια που έχουν ανεγερθεί κατά παράβαση κάθε διάταξης του Οικοδομικού Κανονισμού και της κείμενης νομοθεσίας , αφού η αυθαιρεσία παραμένει ατιμώρητη.
Άρα ο δημόσιος χώρος λειτουργεί στρεβλά.
Δημόσιος χώρος όμως δεν είναι μόνο τα πεζοδρόμια και οι πλατείες αλλά και οι δρόμοι, όπου και εκεί υπάρχει αντίστοιχη δυσλειτουργία λόγω μη συμμόρφωσης του πολίτη με τον ΚΟΚ . Κίτρινες γραμμές υπάρχουν. Γίνονται σεβαστές; Στα round about απαγορεύεται η στάθμευση. Τηρείται; Η ΕΛ.ΑΣ. δεν επαρκεί. Οπότε; Είναι ακόμα και η καθαριότητα και η διαχείριση των αδέσποτων. Τηρούνται οι σχετικοί κανονισμοί και υπάρχει δυνατότητα ελέγχου και παρ’ όλα αυτά δεν γίνεται;
Αν όλα τα παραπάνω αποτελούν δικαιολογία της Δημοτικής Αρχής και όχι απτή πραγματικότητα χωρίς δυνατότητα αντιμετώπισής τους από την όποια δημοτική αρχή, ας το εκτιμήσει ο καθένας.
Και προφανώς η παράθεση των πραγματικών καταστάσεων δεν αποτελεί ομολογία αποτυχίας. Εμείς ψηφίσαμε τους ισχύοντες κανονισμούς. Όχι κάποιος άλλος.
Με βάση τις αρχές του κανονισμού και με συνολική πολιτική την απελευθέρωση του παραλιακού μετώπου έγινε η παρέμβαση στην ανατολική πλευρά της λίμνης μέσα από σφοδρό «πόλεμο». Έγινε όμως.
Ακολούθησε όμως το 2019 – έτος εκλογών – με την επιβαλλόμενη απραξία και στην συνέχεια η 2ετία της πανδημίας που ανέτρεψε κάθε σχεδιασμό με τις ευλογίες του κράτους.
Τώρα λοιπόν επανερχόμαστε για την διαχείριση της «καυτής πατάτας» ορίζοντας αντιδήμαρχο με ουσιαστικά μοναδική αρμοδιότητα τον δημόσιο χώρο. Γιατί θέλουμε να ολοκληρωθεί ότι έχει σχεδιαστεί και εξελίσσεται.
Προφανώς τα όποια μέτρα θέλουν χρόνο για την κατανόηση και εφαρμογή τους.
Καταλήγοντας θα ήθελα να καταθέσω πως η άνευ όρων πλήρης «θώπευση» και «αθώωση» του δημότη για την υφιστάμενη εικόνα του δημόσιου χώρου, για τα κυκλοφοριακά ζητήματα ή για την εφαρμογή του κανονισμού καθαριότητας όπως γίνεται συνήθως, μάλλον δεν προσφέρει καμιά υπηρεσία στην βελτίωση της ποιότητας ζωής μας, αφού η συνεργασία και η συμμόρφωσή του δημότη αποτελεί τον βασικότερο ίσως πυλώνα.
Οι δημότες έχουν δικαιώματα. Αλλά και υποχρεώσεις. Και κυρίως υποχρέωση στο σεβασμό του εμείς!
Αναλαμβάνοντας ο καθένας μας το μικρό η μεγάλο μερίδιο που μας ανήκει θα ξαναγίνουμε κοινωνία. Και όχι κοινωνία πολιτών που απλά συνυπάρχουμε ως άτομα αλλά στην ουσία αγνοούμε ο ένας τον άλλο.
Γιατί όπως μας δίδαξαν οι αρχαίοι Έλληνες: «κοινωνία δεν υπάρχει χωρίς πολίτες».
Μόνο όλοι μαζί θα κάνουμε την διαφορά !
Ο Δήμαρχος Αγίου Νικολάου
Αντώνης Ζερβός
