Θετικός είναι ο μέχρι τώρα απολογισμός της ΔΑΕΑΝ από τη φετινή διαχείριση των παραλιών, που έχει υπό την ευθύνη της. Στη σχετική ενημέρωση που έκανε ο Πρόεδρος της Δημοτικής Ανώνυμης Εταιρείας του Δήμου Μιχ. Φαρσάρης επεσήμανε ότι παρά τον πολύ κακό Μάιο από πλευράς τουριστικής κίνησης, τα μέχρι 20/8 έσοδα από παραλίες ανέρχονται σε 349.200 ευρώ ενώ πέρυσι ήταν 342.571 ευρώ. Ο κόσμος προτιμά και πηγαίνει στις παραλίες αν και παρατηρείται γενικότερη τάση περιορισμού της κατανάλωσης και δαπάνης από τους επισκέπτες τη φετινή σεζόν, τόνισε.
Πολύ καλά εξελίσσονται τα έσοδα του πάρκινγκ της μαρίνας, τα οποία εμφανίζονται φέτος αυξημένα κατά 20% με δεδομένο, βέβαια, ότι φέτος η λειτουργία και είσπραξη τελών στάθμευσης ξεκίνησε νωρίτερα από πέρυσι.
Διαχειριστικό σχέδιο
Στην ανάγκη εκπόνησης ενός «business plan» για τη μαρίνα Αγίου Νικολάου αναφέρθηκε ο πρόεδρος της ΔΑΕΑΝ, σημειώνοντας ότι στόχος με αυτό θα είναι μια πρόταση για τον εξορθολογισμό της τιμολογιακής πολιτικής της μαρίνας ώστε να εξομοιωθεί με τα επίπεδα τιμών που ισχύουν σε αντίστοιχου τύπου και παροχών μαρίνες, στη χώρα μας. Χρειάζεται, όπως είπε, ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τη μαρίνα, το οποίο θα το βρει έτοιμο το επόμενο διοικητικό συμβούλιο της ΔΑΕΑΝ και θα μπορεί να το λάβει υπ’ όψιν του και να το υιοθετήσει, αν θέλει. Για να υλοποιηθεί ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό -διαχειριστικό σχέδιο στη μαρίνα απαιτείται βάθος χρόνου. Η παρούσα διοίκηση θα παράσχει όλα εκείνα τα συμπεράσματα και τις πληροφορίες από την πολύχρονη εμπειρία που έχει αποκομίσει από τη διοίκηση που άσκησε ση μαρίνα, είπε ο πρόεδρος, τονίζοντας ότι σε κάθε περίπτωση θα αποτελέσει ένα πολύ καλό εργαλείο στα χέρια του νέου Δ.Σ. της ΔΑΕΑΝ, να το αξιοποιήσει.
Μέχρι σήμερα η διαχείριση βασίζεται στην εμπειρία, παραδέχθηκαν τα διοικητικά στελέχη της επιχείρησης, επισημαίνοντας ότι έχουν εντοπιστεί στρεβλώσεις τόσο από το νομικό σύμβουλο της εταιρείας, όσο και από τον ορκωτό ελεγκτή της ΔΑΕΑΝ. Υπάρχει ένα δαιδαλώδες καθεστώς εκπτώσεων που δυσκολεύει τη διαδικασία τιμολόγησης και γενικά οικονομικής διαχείρισης και προγραμματισμού, που δεν συναντάται σε άλλες δημοτικές μαρίνες, όπως π.χ. στην Κω.
Η ανάθεση εκπόνησης του επιχειρηματικού σχεδίου για τη διαχείριση -ανάπτυξη της μαρίνας θα γίνει απ’ ευθείας από τον πρόεδρο του Δ.Σ., μετά από σχετική έρευνα αγοράς και προσφορών που έχει λάβει από μελετητές. Για το θέμα θα ενημερώσει εγκαίρως το Δ.Σ., όπως είπε.
«Κοινωνικό πρόσωπο»
Σε ειδικές προσφορές στις παραλίες που διαχειρίζεται προχώρησε τα Δ.Σ. της ΔΑΕΑΝ προς τα ΑμΕΑ και τους πολύτεκνους/τρίτεκνους.
Συγκεκριμένα αποφάσισε ομόφωνα τη δωρεάν παροχή 1 σετ (ξαπλωστρών/ομπρέλα) σε ΑμΕΑ λουόμενο που μεταβαίνει σε παραλία που διαχειρίζεται η ΔΑΕΑΝ, με την επίδειξη ταυτότητας ΑμΕΑ (αναπηρίας άνω του 50%). Η διάθεση δωρεάν σετ στις παραλίες της, θα αντιπροσωπεύει το 5% του συνόλου των σετ που έχει στις παραλίες αυτές. Για τους λουόμενους -μέλη πολύτεκνων/τρίτεκνων οικογενειών θα παρέχεται μία δωρεάν ομπρέλα, με την επίδειξη ταυτότητας πολύτεκνου/τρίτεκνου. Η απόφαση ελήφθη μετά από συζήτηση επί πρότασης που κατέθεσε το μέλος του Δ.Σ. της ΔΑΕΑΝ Γ. Μπελούκας.
Συγκεκριμένα πρότεινε: α) Δωρεάν παροχή ξαπλωστρών στις παραλίες της ΔΑΕΑΝ με χαρακτηρισμένη σήμανση και πρόσβαση στα άτομα με αναπηρία. β) Δωρεάν παροχή ξαπλωστρών στις παραλίες της ΔΑΕΑΝ στις οικογένειες πολυτέκνων. γ)Δωρεάν παροχή παρκινγκ στα άτομα με αναπηρία και στις οικογένειες πολυτέκνων.
ΝΙΚΟΣ ΤΡΑΝΤΑΣ
